常州市委组织部

溧阳市：聚焦目标引领提升公务员考核质效

发布日期：2025-09-19 来源：溧阳市委组织部

　　近年来，溧阳市坚持将目标引领贯穿公务员考核各环节，通过将重点工作任务与公务员岗位职责有效结合，持续激励广大公务员知责尽责、担当作为。
　　强化顶层设计，促目标分解“具象化”
　　把公务员考核作为服务中心大局的有力抓手，纳入《2025年度组织工作“2+9”重点任务清单》，以组织引领压实各单位公务员考核主体责任。加强分级分类考核，乡镇街道将公务员考核与“智慧镇街”相结合，重点考核公务员参与社会治理、服务乡村振兴等实绩能力，市级机关将公务员考核纳入作风效能建设体系一体推进，按照党群部门、综合行政部门、执法部门等，制定不同考核指标体系。注重考核指标分解到岗、落实到人，按照“职责细化、行为量化”原则，制定科室责任与个人责任两张清单，密切考事与考人的强关联。将科室与个人、科长与科员考核挂钩联动，科室考核得分按比例计入公务员个人考核得分，科长考核得分由科员平均得分组成，推动个人绩效和组织绩效有效衔接，增强集体凝聚力战斗力。
　　强化过程管控，促任务落实“可视化”
　　注重考核指标跟踪问效，树立考在平时、比在平时的鲜明实绩导向。聚焦考核指标落实各环节中公务员的实际表现，如面对急难险重的抉择、重点任务参与度和贡献度、工作成效满意度等，实施量化评分，实现公务员德才表现考核有凭有据、可感可知。注重数字赋能，乡镇依托智慧镇街系统、市级机关通过公务员全息绩效考核系统，实现任务推进、工作纪实、测评打分等全流程线上运行，根据不同考核周期数据自动生成绩效考核得分，反馈分数构成，展现得分短板，实现“考准考实”和“基层减负”同频共振。聚焦关键少数，对机关中层正职统一开展民主测评、单独核定年度考核优秀等次名额，引领发挥中层正职承上启下、组织推进、队伍管理等关键性作用；聚焦源头储备，以新录用公务员“青苗赋能”三年培优计划为引领，实施治理一线“我来干”、“品质先锋”专项课题调研等多样化培养路径，将实践表现作为期满考核、转正定级的重要参考，进一步夯实干部队伍成长根基。
　　强化结果运用，促闭环反馈“实效化”
　　制定溧阳市公务员考核等次评定参考标准清单，正向激励和负面反馈双端发力，促进考核定章定向、动真碰硬。坚持考核资源向基层倾斜，乡镇街道公务员优秀等次比例按高于市级机关5%核定。对考核优秀、综合表现一贯较好的公务员，优先提拔重用或职级晋升；对连续3年考核优秀人员，优先安排健康休养，当年度健康体检标准增加400元，树立优秀者优先的鲜明实干导向。强化典型性宣传，利用纸媒、网媒等多维渠道，及时宣传公务员“及时奖励”先进事迹、新录用公务员治理一线实践心得等，进一步浓厚比学赶超、见贤思齐的浓厚氛围。建立年度考核“一表式”反馈清单，精准把握三年考核变化趋势，重点关注连续考核测评靠后的公务员，刚性运用约束警示机制，找准症结、约谈提醒。开展“业务大讲堂”活动，以讲促学、以学提能。