新录用公务员是干部队伍的新鲜血液和生力军，抓好其职业生涯起步阶段的培养，事关长远发展。武进区积极落实常州市“青苗培育”计划要求，与市人民检察院、市文化广电和旅游局组建成长联盟，精心策划系列活动，着力构建跨地区、跨部门的协同培养新格局，进一步助力新录用公务员提升履职能力、凝聚发展共识。

主要做法

围绕中心大局，立足精准赋能，注重上下联动，着力构建“三位一体”培养体系。一是聚焦铸魂育人，夯实思想根基。坚持把政治建设和价值引领贯穿培养全过程，组织参观检察院办案区开展廉政教育，走进博物馆感悟文化传承，通过沉浸式、互动式教学，引导新录用公务员筑牢信仰之基、把稳思想之舵，系好职业生涯“第一粒扣子”。二是强化联动协同，汇聚培养合力。充分发挥“成长联盟”平台作用，邀请市文广旅局业务骨干专题讲授文旅产业新业态，分享前沿实践；联动检察机关建立法治教育实践点，提供直观生动的教学场景，形成了师资共用、阵地共建、案例共享的协同育人良好局面。三是注重学用相长，提升赋能实效。采用“实地研学+专题交流+沉浸体验”等模式，围绕文博经济、“苏超”文旅推广、法治实践等主题开展讨论，通过问题导向、互动研讨的方式，激发学员主动思考、深度学习，推动理论知识向实践能力有效转化，全面提升履职本领。

经验体悟

坚持系统谋划，下好培育“先手棋”。紧扣中心工作和干部队伍建设需要，将新录用公务员培养进行前瞻性、系统性布局。精心设计培养主题，确保内容上接天线、下接地气。通过建立跨部门协同机制，统筹制定计划、共享优质资源，保障“成长联盟”系列活动规范有序、高效推进。

注重精准滴灌，提升培养“适配度”。针对新录用公务员进行差异化培养，在培训内容设计与交流深度上，紧密对接不同批次、岗位的履职需求与认知基础，实现从“通用型”向“精准化”培养的转变，确保培训内容紧密契合岗位实际，有效助力新录用公务员快速胜任角色、提升综合素质能力。例如，在文旅活动中启发思考文化资源转化，在法治活动中强化基层执法理念，增强了培养的针对性和实效性。

强化跟踪问效，激活成长“动力源”。在确保活动取得现场实效的同时，更加注重培训后的持续跟进与效果反馈。通过系统收集学员心得体会、细致观察学员互动表现、综合分析活动整体成效，科学评估培养质量，为后续优化活动设计、实施精准培养提供有力支撑。同时，积极引导学员将学习成果转化为实际行动，推动形成“学习—思考—实践—提升”的闭环机制，持续激发成长内生动力。

成长联盟是凝聚力量的纽带，更是砥砺才干的熔炉。下一步，武进区将继续深化与成长联盟成员单位的协作，不断丰富培养内涵，创新活动形式，完善长效机制，助力新录用公务员在高质量发展的征程中茁壮成长、奋勇担当。