常州市委组织部

金坛区：协同共建强根基青苗茁壮启新程

发布日期：2025-11-26 来源：常州龙城先锋

　　加强新录用公务员管理是夯实公务员队伍建设的重要基础，金坛区积极落实常州市“青苗培育”计划有关要求，与市中级人民法院、市商务局组建成长联盟，探索市区两级联动共建新路径，助力新录用公务员快速成长，为区域高质量发展注入新生力量。
　　主要做法
　　围绕政治引领、能力提升、互动交流三个维度，强化上下联动、资源共享与优势互补，系统提升新录用公务员综合素质能力。一是突出政治引领，筑牢思想根基。依托本地红色资源，组织新录用公务员赴中共苏皖区一大会址等红色教育基地开展现场教学，引导其在追寻红色足迹中感悟初心使命、锤炼党性修养。走进法院庭审现场，旁听职务犯罪等典型案件，通过以案明纪、以案释法，切实增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。同时，专门选聘一批政治强、作风正、经验足的老领导担任成长导师，通过结对帮带、定期辅导等方式，为新录用公务员定向领航、传道赋能。二是聚焦能力提升，强化实战锻炼。组织新录用公务员实地走访中德产业园、新材料产业园等重点产业园区，深入了解区域发展现状与产业布局，增强对地方经济社会发展大局的认知。各镇、街道、园区择优安排新录用公务员在项目招引、为企服务等发展一线进行实践锻炼，通过实战实训切实提升专业素能。三是促进互动交流，搭建共进平台。邀请商务条线的业务专家开展政策法规和专业知识培训，拓宽思维视野。通过开展“我的业务我来讲”主题分享活动、在试用期满考核中设置成果展示环节等方式，搭建互学互鉴平台，推动新录用公务员在交流中拓展思路、共同进步。
　　经验体悟
　　系统谋划，明晰成长路径。认真贯彻落实《全国公务员队伍建设规划纲要（2024—2028年）》及省、市相关文件精神，将新录用公务员培养纳入公务员队伍建设整体布局统筹谋划，注重长期规划与短期计划的有效衔接。紧抓新录用公务员录用后前三年成长关键期，科学制定年度培养方案及活动计划，明确阶段性目标与成长路径，持续夯实新录用公务员源头管理根基。
　　协同联动，整合优质资源。充分发挥成长联盟凝聚作用，统筹用好市区两级教育培训资源，推动形成平台共享、资源共用、干部共培新格局。例如，建立上下互派交流机制，基层干部到上级部门跟岗学习、培养宏观思维，机关干部到乡镇街道一线历练、熟悉群众工作。鼓励新录用公务员跨部门、跨领域组建学习联盟，通过靶向出题、组团领题、攻坚破题等形式“揭榜答题”，在解决发展难题中长才干、立新功。
　　激发自主，增强内生动力。鼓励新录用公务员开展自主管理，结合年度培养计划，以“共性+个性”“规定+自选”方式组织开展业务观摩、专题研讨等各类活动，有效激发学习热情与工作主动性。建立健全组织培养、跟踪督导、动态记录机制，将工作表现、学习成果与活动展示作为试用期满考核、年度考核的重要参考，进一步增强新录用公务员的责任意识与使命担当。
　　成长联盟的实践探索，不仅拓宽了新录用公务员的成长渠道，也为干部队伍建设注入了持续活力。下一步，金坛区将继续深化与成长联盟单位的协作，持续完善培养机制、创新活动形式、提升育人成效，着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风扎实的新时代公务员队伍。