贯彻落实全省民营经济发展表彰大会精神②

　　民营经济从无到有、由小到大，始终与改革开放和转型升级的进程紧密相连。在江苏经济转型发展、爬坡上坎的重要关口，民营经济只有加快转型才能持续健康发展。省委书记罗志军提出四条路径，即在创新驱动发展上勇立潮头、在建立现代企业制度上加快步伐、在发展混合所有制经济上积极作为、在国际化发展上主动出击。“五个转型和四条路径，既着眼当前发展实际，又谋划未来发展趋势。”南京师范大学商学院院长蒋伏心教授分析说，最后落脚点是提升江苏民营经济整体素质和综合竞争力。

　　竞争环境发生变化，要想占据有力地位，必须通过持续创新突破发展瓶颈，赢得品牌、专利、自主知识产权、市场话语权。在省委、省政府表彰的优秀民营企业和企业家名单中，位于盐城的江苏东强股份有限公司双双上榜。公司董事长王子纯说，这个“双喜临门”对东强来说，是极大的鼓舞。按照罗志军书记提出的“转变方式创新发展”的要求，东强将加快与中国工程院院士团队的合作，研发具有国际先进技术水平的新产品，进一步提升企业竞争力。

　　创新不是单纯的科技概念，应与时俱进植入新元素，把创新思维、创新文化渗透到生产经营各环节。织造企业江苏恒力集团对大数据、云计算、平台经济、移动互联网的运用，丝毫不逊色于信息技术企业，开发的“恒力云服务平台”为1万多家客户提供产品发布、业务互动、订单跟踪等服务，客户扫描二维码，就可随时随地查询产品报价、下单采购、支付货款等，实现资源整合、商业模式等全方位变革。去年，集团仅营销费用就节省3亿多元，营销人员工作效率提升200%以上。

　　全面深化改革，民营企业必须加快建立现代企业制度。目前，相当数量的民营企业仍是家族式管理，随着规模扩大，建立现代企业制度越来越迫切。

　　从乡镇企业发展而来的红豆集团探索出“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的制度模式，既借鉴全球知名企业的先进管理经验，又结合中国民营企业实际作了创新。“一是边界清晰的多元产权结构；二是制衡合理的法人治理结构；三是体系科学的经营管理制度。”红豆集团党委书记、总裁周海江介绍，民营企业普遍存在“一股独大”现象，红豆实行股权开放机制，现有企业内部股东217人，产权多元化促进决策民主。同时推行分层次管理，分权于二级、三级公司，提高制度运行效率。目前，红豆四大产业板块协调发展，去年营业收入435亿元，同比增长11%。

　　如果说现代企业制度是单个企业健康发展的保证，完善的市场经济制度则是民营经济茁壮成长的土壤。在江苏金昇实业股份公司董事长潘雪平看来，现在提混合所有制经济，大家比较关注民资与国资混合，实际上与外资混合也很重要。江苏是开放大省，通过不同所有制强强联手，民营企业也会涌现出一批世界级企业。国际金融危机后，金昇抓住机遇，收购欧洲第三大专用数控机床制造商德国埃马克集团50%股权，以及拥有全球最大纺机业务的瑞士欧瑞康集团天然纤维纺机业务100%股权和资产，目前这两家企业均实现持续盈利。

　　“这几年民营经济出口势头强劲，去年增幅高于全省出口增速10.7个百分点，占比较2010年提高14.3个百分点，这表明江苏民营企业参与全球竞争、拓展海外市场的能力在增强。”省商务厅厅长马明龙分析说，江苏民营经济已进入国际化发展的新阶段，在全球范围内找资源、拓市场、谋发展，是转型升级的重要方向。除了与外资发展混合经济，设立营销网络和研发中心、建立工业园区等都值得尝试。