常州财政按照“理顺关系、事企分开；整合资源、优化配置；创新机制、产业运作”的思路，积极探索常州广电国有资产管理新机制。
一是整合发展资源。归并整合现有资源，2013年年底同意成立常州广播影视传媒有限公司，集广播、电视、互联网站及动漫制作等媒体与文化创意企业于一体，推动常州广播电视台从传统广电媒体向现代综合传媒的裂变聚变式发展。
二是明确管理权限。各部门各司其职，财政会同宣传部对国有资产实施监督管理，通过建立资产经营责任制，确保经营性国有资产保值增值；宣传部负责新闻报道的指导协调和意识形态领域的综合管理；文广新局负责行业指导和监督管理。
三是突出政策保障。市财政联合市委宣传部、市地税局、市国税局对广电系统转制相关文化企业进行认定，符合要求的企业享受国家规定的税收优惠政策，为企业“减负”，进一步促进该市文化企业发展。
四是扶持企业扩张。构建投资主体多元化的现代企业制度，实现资产价值的最大化；支持设立农业科技公司，延伸产业服务链条；审批同意公司追加投资，为业务增长和效益增加提供支持；同意设立网络传媒公司，进一步做强做大广播电视产业。 |
