全国人才工作会议召开后，金坛市认真学习领会会议精神和《国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》，并结合金坛实际，采取四项举措，切实加大引才、育才、管才、用才力度，加快推动人才强市战略实施进程，积极为实现全市“三年翻番、跨越发展”目标任务提供人才保证和智力支持。

　　一是创设多元化引才载体。以中介对接招人才。加快人才市场建设，拓展人才市场功能，鼓励社会资本兴办人才中介机构，形成人才集市、专场招聘、网上市场、代理招聘四位一体的大市场格局。以项目对接揽人才。充分发挥企业主体作用，采取团队集体引进、核心人才带动引进、高新技术项目开发引进等多种方式引进人才。以柔性对接聚人才。加快与常州科教城的对接，深化“中关村-金坛”、“清华大学-金坛”科技人才合作协议，鼓励企业与高校联合建立研发中心，采取咨询、讲学、兼职、短期聘用、技术合作、人才租赁等方式灵活引进国内外人才智力，实现人才柔性流动。

　　二是打造特色化育才品牌。重点实施两大工程。企业家能力素质提升工程。加强对企业高级管理人员进行培训，支持企业经营管理人员攻读MBA和EMBA，对获得学位的给予学费补贴，聘请专家、知名学者来坛举办讲座，加快建设一支把握市场灵敏、经营管理有方、想创能创大业的企业家队伍。优秀农村实用人才培养工程。制定出台优秀农村实用人才培养管理办法，重点培养一批素质高、能力强的“双带双强型”（带头致富能力强、带领群众致富能力强）农村实用人才队伍。探索现代农业人才示范基地建设，采取各类专家、专业技术人才与农村实用人才结对帮扶, 示范基地与经济薄弱村、困难群众结对帮扶，示范基地与大学生村干部结对帮扶等模式，有目标、有计划地实施传帮带，力争把基地打造成现代农业的示范园、科技人才的创业园、实用人才的培训园。

　　三是构筑一体化管理格局。实行“一盘棋”联动。调整充实人才工作领导小组成员，重点建立完善镇、企事业单位两级人才工作管理网络，进一步健全完善市委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门密切配合、社会力量广泛参与的人才工作体制。启动新一轮规划。坚持超前构想，科学谋划，抓紧抓好新一轮人才发展规划的研究制定工作，逐步制定完善各支重点人才队伍建设规划，为人才队伍发展奠定基础。开展“一杆尺”考评。创新工作考核方式，实行重点人才工作项目化管理，修订完善人才工作目标责任制考核办法，做到人才工作目标与经济目标同考核、同表彰、同推进。

　　四是搭建人本化用才舞台。给政策，鼓励人才创新创业。继续实施市领导联系优秀人才制度、高层次人才“健康服务绿卡”制度，积极推进优秀人才短期休养制度，鼓励以自主知识产权、技术、管理等要素参与投资、创业和分配，积极开展“杰出人才奖”、“优秀农村实用人才”等评选奖励工作，组织“人才宣传周”活动，真正使人才引得进、留得住、用得好。给舞台，引导人才主动服务。探索建立重大决策专家咨询制度，对重大规划编制、重大项目建设、重大问题决策，听取专家意见建议，畅通建言献策渠道。继续组织科技、文化等各类人才走向基层，架设服务基层桥梁。给位子，激励人才脱颖而出。注重吸收优秀人才加入党组织，担任行政领导或技术管理职务，引导优秀人才参政议政。积极引进海外高层次人才担任科级领导职务，推进领导职务聘任制，努力营造以“第一资源”推动“第一要务”的浓厚氛围。