在党的群众路线第二批教育实践活动中，开发区突出 “抓机制、抓班子、抓作风”重点，创新载体，优化举措，务求打造一支活力强、素质强、效率强的开发区员工队伍。

　　抓机制强活力，提振队伍工作激情。坚持把理顺组织架构、优化运行机制、创新用人方式作为开发区深入开展教育实践活动的基础，具体做好三项工作：一是围绕发展任务理顺组织架构。根据开发区、尧塘镇、东城街道各自职能侧重，对尧塘镇企管站、财政所、城管中队进行机构重组，下一步将理顺华罗庚科技园、国发公司的机构设置，为全面完成投融资目标奠定基础。二是围绕工作需要优化运行机制。找准区镇合一工作的交织和存在的问题后，重点理顺党建工作、企业服务、人才工作等方面运行机制，明确责任主体，健全协调机制，确保各项工作有部门管理、有专人负责。三是围绕队伍建设创新用人方式。积极引入现代企业人力资源管理理念，实行人员分类管理，即公务员、事业人员按照相关规定进行管理，聘用人员实行岗位管理，初步建立了能进能出的用人模式。下一步将面向社会公开招聘一批招商和规划建设人员。

　　抓班子强素质，建设堪当重任队伍。坚持把设岗定责、教育培训、绩效考核作为开发区深入开展教育实践活动的抓手，具体推进三项工作：一是推进人员设岗定责。在对招商人员实行招商员、项目助理、项目经理、高级项目经理、资深项目经理五级岗位管理的基础上，拟对开发区内设机构及直属单位进行人员设岗定责，为下一步推行岗位管理奠定基础。 二是推进素质提升工程。围绕招商引资、园区规划建设、金融证券、区域经济、产业经济和社会管理等六个方面，排定30个培训专题，开设“园区课堂”，每月利用周六进行培训，实行系统化教育培训，为发展铸就一批专业型员工队伍。三是推进工作绩效考核。按照“差异考核、分层实施”原则，拟制定开发区工作绩效考核实施办法，推行“两级季度考核”，即每季度由开发区考核部门及直属单位、部门单位考核工作人员，实现工作绩效有考、有奖、有罚。

　　抓作风强效率，树立能干会干形象。坚持把项目推进、动迁清障、锻造队伍作为开发区深入开展教育实践活动的考量，具体加快三项工作：一是加快项目推进。根据全区年度项目引进落户情况，合理确定内外资项目引进重点方向，认真履行市权下放的各项职能，重点简化项目落户审批流程，建立项目引进联合评审机制，压缩审批时间，提高办事效率，打造项目审批“直通车”。二是加快动迁清障。建立镇（街道）、拆迁公司、评估公司、审计、村委“五位一体”动迁工作机构，截止目前已经完成调查摸底、前期评估工作，4月8日起将全面启动选房、签约等工作，确保4月底全面完成动迁工作。三是加快锻造队伍。拟出台开发区工作规范，建立行为规范、公开透明、运转协调、高效廉洁的工作流转机制，实行办事依据、标准、条件、程序等内容公开，认真落实党风廉政建设，树立起开发区员工队伍新形象。