| 类别 | 序号 | 项目名称 | 工作标准 |
| 省市重点类 | 1 | 调控稳价工程（牵头） | 完成目标：稳定市场价格总水平，全年全市CPI涨幅控制在3%左右。
时序进度：一季度草拟全市市场价格调控责任制方案，报经联席会议审议后执行；针对价格异动及时建议联席活动，并组织专题工作；7月、12月上旬组织两次调控责任落实情况督查。
工作措施：①细化价格调控目标责 |
| 省市重点类 | 2 | 深化政府职能转变工程（配合） | 完成目标：深入推进价格行政审批制度改革，编制权力清单和责任清单，深入推进收费目录清单管理制度。
时序进度：一季度清理编制部门责任清单，牵头组织开展市级行政审批前置服务收费调查工作；上半年及时根据新修订的国家和省定价目录，修订市级定价目录；年内公布市级政府 |
| 省市重点类 | 3 | 深化经济体制改革工程（配合） | 完成目标：深化价格改革和价格监管，改革自来水、天然气阶梯价格政策，推进城市公立医院医药价格综合改革，加强保障性住房价格管理。
时序进度：一季度出台关于深化价格改革监管的实施意见；二季度组织开展自来水、天然气价格改革前期调研和准备工作；三季度组织开展城市公 |
| 省市重点类 | 4 | “放心消费”工程（配合） | 完成目标：巩固和提升明码实价和菜市场明码标价工作，提高价格举报维权水平。
时序进度：上半年制订出台方案；下半年开展现场检查、考核评查；推进12358价格举报管理信息系统的四级联网、统一联动。
工作措施：①深入推进商贸流通企业的明码实价工作，落实各项监管制度；② |
| 部门重点类 | 5 | 减负助企工程 | 完成目标：做细做优收费观察、政策服务、跟进维权等工作，规范涉企收费行为，提升减负助企实效。
时序进度：一季度制定年度减负助企工作方案；二季度组织涉企收费观察员座谈交流活动；每季度汇总进度情况，做好发现问题的跟踪处理。
工作措施：①科学选择确定110家收费观察 |
| 部门重点类 | 6 | 民生实事工程 | 完成目标：提升热点问题的监管服务水平，扩大价格惠民品牌影响。
时序进度：上半年制订工作方案，积极完善管理制度；下半年开展平价商店、价格惠民药店的检查考核工作；国庆、春节期间组织平价商店再让利活动；每半年组织一次价格惠民药店爱心志愿活动；年内扩大价格惠民药 |
| 共性（管理）目标类 | 7 | 能力保障工程 | 完成目标：切实规范运力运行，提升制度建设质量，坚持依法科学民主决策，加强和改进行政执法工作，强化行政监督，依法防范和化解矛盾。
时序进度：适时组织价格成本监审、集体审价、集体审案活动；每季度督查价格执法卷宗制作归档情况；年内选择不少于1项重要行政事项开展廉 |
| 共性（管理）目标类 | 8 | 效能提升工程 | 完成目标：组织开展“价格行政效能提升年”活动，努力实现工作有实效、成果有影响、行业有地位。
时序进度：一季度启动部署“价格行政效能提升年”六项工程，制定年度工作计划、完成党风廉政建设责任分解并签订责任书；每月汇总目标推进形象进度；每季集中督查重点工作进展 |
| 创新（创优）工作类 | 9 | 智慧管理工程 | 完成目标：建设“常州智价汇”综合监管平台，积极稳步推进各个业务子系统的开发运行。
时序进度：一季度制定年度工作计划，明确各项工作的重点方向；二季度确定业务系统建设实施方案；三季度实施有关业务系统的开发、试运行；四季度进行总结提升和评估完善。
工作措施：① |
