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常州市人民政府办公室(研究室、金融办、应急办)2015年年度工作目标任务书
发布日期:2015-05-29 浏览次数:  字号:〖
 
类别 序号 项目名称 工作标准
省市重点类 1 金融服务实体经济建设工程 1、健全金融组织体系。年内设立江南金融租赁公司。引进2家银行业金融机构。新增2家小额贷款公司。
2、推进企业股改上市。完成东海证券上市前期准备工作。完成120家企业股改,5家企业上市,15家企业在“新三板”挂牌,50家企业在区域性场外市场挂牌。
3、扩大信贷资源投放。
省市重点类 2 编制“十三五”规划 组织编制《常州市“十三五”突发事件应急体系建设规划》。立足市情,以保障公众生命财产安全为根本,以提高预防和处置突发事件能力为重点,完善体制、机制、法制,充分依靠科学技术,用好存量、建好增量着重解决应对较大以上突发事件的薄弱环节和共性问题;为建设“经济强、
部门重点类 3 全市重点工程(工作)推进工程 1、做好《政府工作报告》目标任务跟踪督查工作。分解落实目标任务,细化工作举措、强化保障措施、协调解决难题、形成工作合力,确保各项工作落实到位、目标任务顺利完成。
2、加大全市建设项目协调推进力度。随时跟踪重点工程推进和完成情况,按季度进行汇总、分析,按季组
部门重点类 4 应急地理信息系统(二期)、市级综合演练组织协调工作 1、建立应急地理信息数据库,建立面向政府应用的应急信息服务平台,为全市应急联动单位、政府部门提供专业的应急地理信息服务,推动应急联动成员单位的专业应急应用系统开发。
2、按照贴近实际、实战、实效要求,重点围绕反恐、维稳、环境卫生等关注高的社会问题,督促指导
共性(管理)目标类 5 服务满意工程 1、加大信息报送力度,提高信息服务水平,为领导决策及时提供有价值的政务信息和舆情信息,确保信息工作在全省政府系统名列前茅。
2、进一步建好“市长与网民”网络交流平台,做好《每周一报》、《每月一告》、《特信急报》、《网络常州热点信息》和《政务通讯》编辑工作。
共性(管理)目标类 6 队伍建设、制度建设、机关党建 1、建立更加科学有效的干部培养机制,拓宽培养理念、创新培养方式、提高培养成效,为年轻干部创造岗位锻炼机会,加快年轻干部培养,保持队伍活力。
2、创新干部培训方式,依托“我来讲”等特色活动,拓宽培训渠道,提高培训效率,着力培养具备现代化管理理念、掌握现代化管
创新(创优)工作类 7 应急征用规范化工程 以实施《常州市应对突发事件应急征用管理办法》为抓手,全面梳理应急征用资源,建立目录和台账,督促各征用主体与被征用单位(个人)签订协议,逐步解决应急征用渠道单一问题,提高应急征用效率,增强应急处置能力。
创新(创优)工作类 8 电子政务 1、组建常州市电子政务中心,有效整合市信息中心、市政府网络资源管理中心各类政务信息资源。
2、出台常州市电子政务三年建设规划纲要,并修订完善常州市电子政务项目管理办法;依托市政府研究室、市行政协会、市经信委,开展常州市电子政务“十三五”规划编制工作。
3、开
 
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