| 类别 | 序号 | 项目名称 | 工作标准 |
| 省市重点类 | 1 | 推进“一办四中心”建设 | 加快推进“一办四中心”工程建设，完成办公设施、基础设备和各类物资采购，健全后勤工作机制，确保6月底工程竣工并投用。研究制订“一办四中心”整体搬迁工作方案，精心组织14个单位搬迁入驻，妥善协调解决搬迁中的问题，确保整体搬迁有序入驻、工作不断、秩序不乱、平稳过渡 |
| 省市重点类 | 2 | 推进全市政务服务“一张网”建设 | 配合市政府办推进全市政务服务“一张网”建设，整合政务服务、便民服务、并联审批、公共资源交易、12345政务服务平台、电子监督、信用信息监管、政务服务大数据分析、政务服务资源云等，建立纵横全覆盖、事项全口径、内容全方位、服务全渠道的网上政务服务系统，建立方便快捷 |
| 部门重点类 | 3 | 深化“五联合一简化”联办机制 | 深化、推广“五联合一简化”联审联办机制。深入推进网上并联审批、数字化联合审图、重点建设项目无偿代办，不断提升政务服务工作效能。 |
| 部门重点类 | 4 | 推进相对集中行政许可权改革 | 协助推进武进区、新北区和经开区相对集中行政许可权改革试点工作，组建行政审批局，实行“一枚印章管审批”，优化再造审批流程，推进联审联办机制，实现涉企、涉建审批“一站受理办结”。 |
| 部门重点类 | 5 | 规范涉审中介管理、清理涉企收费项目 | 配合清理规范涉审中介服务和关联收费，开发建设“中介超市”系统，统一服务、统一收费。结合“一办四中心”搬迁，建立完善“中介超市”实体大厅和虚拟平台，实现线上线下同步监管。 |
| 部门重点类 | 6 | 推进重点项目联合服务 | 发挥市、区两级政务服务中心集约审批平台优势，互联互通、协调推进，服务全市“重大项目提升年”活动，为160项市级重点建设项目提供时间最短、环节最少、流程最优、效率最高的审批服务。 |
| 部门重点类 | 7 | 推进公共资源交中心整合运行 | 完成信息化平台建设；出台公共资源交易中心“三定”方案，完成交易中心整合及集中办公前后的相关工作；督促溧阳、金坛公共资源交易整合工作，保证公共资源交易中心正常运行。 |
| 部门重点类 | 8 | 整合“12345”政府公共服务平台 | 建立“12345”24小时全天候受理、服务、督办、考核“四统一”的运行平台，构建集电话、网站、短信、传真、微博、微信功能于一体的市、辖市（区）、镇（街道）、村委（社区）四级综合性公共服务平台，在11月底前完成56家单位64个热线号码的整合，为社会公众提供非紧急类政府公 |
| 共性（管理）目标类 | 9 | 组织开展“三大一实干”活动 | 结合政务服务工作实际，组织全体人员开展大讨论活动，明责任、找不足、思举措；组织党员干部开展大走访活动，摸实情、问需求、强服务；组织政务办上下开展大转变活动，转作风、增干劲、促见效；牵头组织全市窗口单位“服务走在前、效能大提升”主题实践活动，大兴求实务实之 |
| 创新（创优）工作类 | 10 | 推进政务服务综合标准化体系建设 | 全面推进政务服务标准化建设。结合“一办四中心”建设，建立以服务基础标准为基础、以服务质量标准为核心、以服务管理标准和服务工作标准为支持的，覆盖政务服务标准化、便民服务标准化、公共资源交易标准化和12345政府热线服务标准化的标准化服务综合体系。 |
