近日，天宁区开展了100名科级后备干部交流轮岗和到村（社区）任职工作，确保科级后备干部在一线锻炼成才。

　　一、组织选派，确保人选优秀。在组织选派的过程中，充分尊重个人意愿。通过在200名科级后备干部中开展的定向问卷调查，收集本人意愿，按照“三优先”（即有发展潜力的优先、年轻的优先、工作经历单一的优先）原则，天宁区委组织部研究确定100名初步人选，提交天宁区委常委会研究通过,避免了以往各单位只顾部门利益、不愿选派骨干的现象。

　　二、定岗定职，确保有责有位。对交流轮岗和到村（社区）任职的科级后备干部，由具备管理权限的单位下达任命书，给每一名参加实践锻炼的科级后备干部定岗位、定职责、定目标、定任务、定传帮带人员，明确1-2年内不调整岗位，确保实践锻炼干部有位有责、有事可做，克服过去有职位、无责任，有任务、无目标，做多做少、做好做坏一个样的问题。

　　三、扎口管理，确保监管到位。为加强对参加实践锻炼的科级后备干部的管理，天宁区专门下发了《天宁区科级后备干部实践锻炼管理办法》，明确科级后备干部实践锻炼由组织部门负责管理，要求实践锻炼的科级后备干部每季度向组织部门汇报一次履职情况，每半年组织部门与他们谈一次心，听取一次所在单位的情况汇报，每年对他们进行一次考核，并作出鉴定，鉴定结果作为调整使用后备干部的重要依据。（天  组）