上海华源股份常州化纤公司
坚持边议边改确保教育活动取得实效

　　常州化纤公司在先进性教育活动中，围绕企业的生产经营，广泛征求党员、职工的意见和建议，并把职工的愿望作为企业决策和发展定位的重要依据，做到立学立行，边议边改，确保教育活动取得实效。

　　一是内部挖潜兼顾弱势产品。由于产品结构调整的需要，长丝前纺POY3生产线暂时停产，与此相配套的三台牵伸机也相继停产，造成50多名员工待岗。在先进性教育分析评议阶段，公司党委通过广泛征集党内外职工意见，多层次开展谈心活动，了解到POY3生产线停车问题是职工近期最关心的一个热点。公司党委立即责成财务部、生产部、前纺车间和分管领导等召开POY3生产线专题研讨会，认真分析市场销路、产品盈亏及职工队伍等情况。虽然重开POY3线生产线从理论上可以实现微利，但从有利职工队伍稳定的原则出发，公司党委还是采纳了广大职工的意见，对生产流程和工艺进一步优化，迅速恢复POY3线生产线。当50多名职工重新回到工作岗位上时，他们欢欣鼓舞，拍手称好，“这样的教育活动还是管用的，有效果的。”

　　二是集中资源发展高效产品。在教育活动期间，公司党员围绕“茶花品牌不能让别人来洗牌”主题，广泛开展“我为茶花品牌献一计”等活动。公司党委把征集到好意见、好建议落到企业的发展经营上，８月份，公司重新调配资源，进一步把资金、技术力量、营销力量、生产安排以及奖励措施等向销路好效益好的产品倾斜，并开足马力，使销路好效益好的产品产量得到了大幅增长，创造了历史最好水平。7～8月，海岛丝销量433.99吨，同比增长606%，高收缩丝销量505.6吨，同比增长287.82%，PBT丝152.35吨，同比增长127.05%，公司的经济效益得到了大幅提升，职工得到了更多的实惠。

　　三是开源节流降低生产成本。抓好以“四节”（节能、节料、节费、节时）为主要内容的降本增效工作。在公司全体职工中倡导“从我做起、从本岗位做起、从现在做起”的节能意识。在“节能”中通过采取指标包干、责任到人、巧用谷电、废水回用等措施，使节电、节水取得了显著成效。7～8月，电耗、水耗按实际生产日同口径相比，分别同比下降11.61%和13.2%。在“节料”中，通过采取料袋倒尽、定长落筒、废丝回用、提高操作水平等措施，使节料取得了显著成效。7～8月FDY车间生产的POY消耗分别是1000.08、992.29，分别比指标下降6.92和14.71。海岛丝消耗分别是1025.79、1021.94，分别比指标下降40.21和44.06。FDY新车间生产的高收缩丝消耗分别是1026.49、1026.00，分别比指标下降44.51和45。在“节费”中，通过油剂、机物料采购招标，压缩管理费用等措施，压降各类费用100万元以上。在“节时”中，通过装备提速，目前公司各机台生产效率普遍提高了10%。

常州邮政全面启动畅销报刊传递提速工作

　　常州邮政局在先进性教育活动中，坚持把群众满意作为检验教育活动成效的标准，结合行业特点,围绕市民最关心的热点、难点问题，认真组织整改。近日，该局落实报刊发行中心局对畅销报刊实行全面提速，满足了常州市民及早看到畅销报刊的文化需求。

　　从今年8月1日起，常州邮政局报刊发行中心局围绕服务主题，提升服务水平，通过内部挖潜和优化作业组织，在取得第一时间分发本地分印点《扬子晚报》和开通南京至常州直达邮路、彻底解决《参考消息》时限问题二大战果的基础上，全面启动了加快畅销报刊传递速度的工作。局相关部门精心安排，充分挖潜，内部调整了分发作业组织，将畅销杂志分发由原来的一个班次调整为日夜两个班次，日班要求在当日12:00以前将进口的畅销报刊赶发当日下午投递，夜班要求在当日5:00以前将进口的畅销报刊隔日上午投递，由于缩短了进口畅销报刊的内部处理时限，确保了600余种深受常州市民欢迎的畅销报刊在龙城的“新鲜”面市。目前，畅销报刊提速一个月以来，市区西新桥递送部投递的重点报刊最早可在上午8：30之前投送到读者手中，尤为明显的是本地市场订阅量较大的《读者》、《知音》、《家庭医生》、《特别关注》等杂志投送到读者手中的时间大大提前，广大订阅邮政报刊用户得到了实惠。