常州市委组织部

组织部门领导应做到“五个过硬”

发布日期：2007-05-11

　　转自人民网
　　
　　党委组织部是党委的重要职能部门，担负着干部队伍、基层组织、党员队伍和人才队伍建设的重要职责。组织部的领导干部要带领组工干部高质量地完成党委赋予的重要任务，必须做到“五个过得硬”，即政治上过得硬、学习上过得硬、业务上过得硬、团结上过得硬、廉洁上过得硬。只有做到 “五个过得硬”，才能不断推动组织工作上台阶，才能为经济社会的向前发展提供坚强的组织保证。
　　
　　一、锤炼更加优秀的政治品质，在政治上过得硬
　　
　　组织部的干部是管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才，绝大多数是经过组织上严格挑选出来的，具有良好的政治素质。而组织部的领导干部又是组工干部的管理者、教育者，必须具有更加优秀的政治品质，在政治上过得硬。首先，要有强烈的政治敏锐性和政治鉴别力。面对大是大非问题，面对社会上的不良思潮，要做到政治立场坚定，政治头脑清醒，自觉抵制不良政治风气，并以正确的政治行为进行正确地引导。其次，要有高度的顾全大局的思想。要以大局为重，以集体利益为先，带头讲大局、顾大局，不凌驾于组织之上。特别是在个人利益与集体利益发生冲突的关键时刻，要充分展示出顾全大局的风范。再次，要坚决贯彻上级党委的决定。要把一切言行统一到党中央的路线、方针、政策上来，统一到上级党委的决定上来，不折不扣地贯彻上级党组织的方针政策，一心一意地实施上级党组织的部署和要求。
　　
　　二、培养更加良好的学习精神，在学习上过得硬
　　
　　今天的组织工作与过去的组织工作相比，所涵盖的内容、面临的形势都有了新的变化，有了许许多多新的要求，加之组织战线的同志绝大多数具有较高的综合素质。因此，组织部的领导干部要有知识更新、业务钻研、工作创新的紧迫性，牢固树立知识领先、读书养气的观念。第一，要有自觉地学习习惯。要把学习当作“充电”、“洗脑”的重要途径，作为休闲的重要方式，多读好书，勤学“优”书，不断丰富自己的知识。第二，要全方位地学习。既要读政治之书，又要读业务之书；既要读管理之书，又要读文学之书；既要读现代之书，又要读古代之书……总之，要读有用之书，从中悟性、明理、增智。第三，要虚心地向他人和实践学习。要学习他人的长处，甘当小学生，不耻下问；要向实践学习，在实践中努力锻炼自己，不断提高理论和实际相结合的能力。
　　
　　三、锻造更加精良的业务素养，在业务上过得硬
　　
　　更加精良的业务素养，不仅是组织部领导干部应该具备的能力和品质，更重要的是带领组工干部善打硬仗的需要。一是要成为组织工作的行家。不论是分管干部工作，还是基层组织建设工作，都要爱岗敬业，爱一行，钻一行，熟一行，真正成为业务的行家。二是要成为作风顽强的表率。组织工作任务十分繁重，常年都有大量的日常工作必须按时保质地完成，还有很多突击性的工作也必须一丝不苟地组织实施。选择了组织工作领导岗位，就意味着选择了顽强忘我的工作职责，既要有一种强烈的工作冲劲，又要有一股顽强的工作韧劲、耐劲，真抓实干，敢打硬仗，善打硬仗，以扎实的作风“下水”示范，为组织部干部树立起标杆。三是要成为工作高效的楷模。要讲究工作方法，提高工作效率，以顽强的精神在最少的时间内高质量地完成各项工作任务，真正成为务实高效地楷模。四是要成为组织和协调能力的“高手”。要不断增强组织指挥协调能力和驾驭组织工作全局的能力，努力提高执政能力。特别是要不断增强创新争先的能力，以改革的精神推进组织工作，以创新的勇气努力使组织工作有新的起色，迈出新的步子。
　　
　　四、强化更加浓厚的团结意识，在团结上过得硬
　　
　　只有组织部领导班子的精诚团结，才能按时保质地完成组织工作任务。组织部领导干部在团结问题上一定要为其他部门的干部树立良好的表率，要有更加高度的团结意识，珍惜来之不易的工作缘分，事业之上，聚精会神抓组织，一心一意搞工作，拧成一股绳，铆足一股劲。要增强组织工作的透明度，涉及组织工作的重大事情经集体研究，营造知无不言、言无不尽、畅所欲言的和谐班子氛围，调动班子成员建言献策的积极性，不断巩固团结和谐的工作局面。班子成员之间要及时沟通，主要领导要经常听取副职的意见和建议，副职领导要向主要领导事前报告重大工作，以求得互相谅解，互相支持，互相融合，形成抓好组织工作的领导合力。要心胸开阔，善于听取班子成员的不同意见，敢于接受班子成员的批评，有则改之，无则加勉。
　　
　　五、恪守更加清明的政治准则，在廉洁上过得硬
　　
　　组织部是受人关注的部门，特别是在考察使用领导干部上受人关注。组织部领导干部手中有或多或少的权力，一定要经得住拒腐防变的考验，具有抗拒诱惑的能力，在廉洁上过得硬，堂堂正正做官，坦坦白白为人，踏踏实实办事。要特别慎欲，不该要的坚决不要，不该得的坚决不得，宁静致远、淡泊名利。要特别慎权，特别是在推荐使用干部上要公道正派，公正地看待每一个干部，不以权力做交易，不搞亲亲疏疏，真正把那些“有本事、会干事、能干事、靠得住”的同志推荐到领导岗位上来。要特别慎言，不搞封官许愿，不搞跑风漏气，不能说的千万不说，谨开口，慢开言。要特别慎行，对自己的行动高标准、严要求，不该去的地方不越“雷池”一步，不该做的事情不沾“一点边”。