组工干部的能力素质和作风形象如何，决定着组织工作的优劣，关系到组织工作满意度的高低。组织系统要建设模范部门、打造过硬队伍，最基础、最直接的一条途径，就是从优配备、从严管理组工干部。

    从优配备，就是用更宽的视野、更高的标准、更严的机制来选拔组工干部，真正做到选优配强。组织工作优秀的基础是组工干部队伍优秀。组织部门掌握重要权力，承担重大责任，工作政治性、政策性强，全党关注、社会瞩目，客观上要求对组工干部必须坚持好中选优、优中配强。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。从优配备组工干部，关键要从源头上严把入口关。要更加突出德才兼备、以德为先用人标准，注重选拔带头讲党性、重品行、作表率的干部，注重选拔眼界宽、思路宽、胸襟宽的干部，注重选拔有基层工作经历的干部。要严格选拔程序，拓宽选人视野，采取公开考选、择优选调等方式，多渠道遴选优秀人才，进一步改善结构、激发活力。要坚持更加严格的选人条件，原则性不强、责任心不强、纪律性不强的人，不能当组工干部；希望待遇最高、住房最大、晋升最快的干部，不能到组织部门来。

     从严管理，就是用更高的要求教育组工干部、用更严的制度约束组工干部，使这支队伍有铁一般的纪律，真正做到风清气正。“善治人者，能自治者也”。组工干部是在各级党委领导下管理党员的党员、管理干部的干部，如果不能严于律己、以身作则，又怎么能动员其他干部到基层艰苦的环境去，怎么能教育其他干部顾全大局以全党利益为重，怎么能引导其他干部抛弃“官本位”意识?要突出抓好党性教育，广泛开展向王彦生同志学习活动，教育和引导广大组工干部讲党性、讲信念、讲传统，比学习、比工作、比贡献。要切实加强日常管理，认真落实谈心谈话、民主评议、个人有关事项报告等制度，严格执行组工干部“十严禁”纪律。对在选人用人中跑风漏气、在干部考察中弄虚作假、违规干预下级单位干部选任工作、利用职务之便谋取私利等行为，必须严肃查处。

    从优配备与从严管理是统一的，集中体现了对组工干部更高更严的要求。要通过从严治部、从严律己、从严带队伍，使广大组工干部真正做到行动先于其他干部，标准高于其他干部，要求严于其他干部，使各级组织部门真正成为党性最强的部门，清正廉洁的部门，全党满意、人民满意的部门。