接过赵一强的名片，“苏州大学科技处副处长、常熟市辛庄镇党委副书记”两行字赫然醒目。在我省首个科技特派员试点城市常熟，像赵一强这样高校、地方双重职务一肩挑的人有17位。

　　今年10月，科技特派员任期将满。两年来，他们贴近地方经济转型升级需要，贴身服务企业，激活了高校“沉睡”的科技资源。

　　当好企业与院校之间的“翻译”

　　去年初，常熟精诚化工总经理石伟一度很苦恼，公司想趁金融危机期间开发环保型染整设备新项目，却因科研力量薄弱而作罢。科技特派员、南理工教授戚涌得知后，请来本校机械学院的专家“火速支援”，很快成功研发出智能冷堆喷淋原型机。靠这项成果，精诚化工从染色助剂一下跨入染整设备制造领域。

　　“我们的任务就是为企业科技创新出谋划策，让创新能量释放在基层。”科技特派员工作队队长、挂职常熟市副市长的李世收直言，“常熟民营经济发达，面广量大的中小企业通过科技特派员，打通了产学研合作‘最后一米阻隔’，高校科技资源就不再遥不可及。”

　　在推动校企“联姻”合作过程中，科技特派员担当起高校和企业的“翻译”，一方面把高校科研成果翻译成企业家一听就懂的产品；同时又把企业的需求翻译成技术问题，邀请高校专家来解决。经过科技特派员的牵线搭桥，企业的技术难题迎刃而解，也培养了自己的研发人才。

　　截至目前，科技特派员共走访企业1170家，引荐专家教授307人，签订合作协议128项，帮助企业申报科技项目149个。2009年，常熟在全省同类城市中实现了科技部中小企业创新基金、省工业支撑计划、省自主创新产品、重点新产品、基础研究企业博士基金立项数量的“五个第一”。

　　特派员背后是一个专业，一所院校

　　支撑科技特派员的，往往是一个专业、一个院系乃至整个学校的优势资源。常熟科技局局长张燕表示，特派员的及时到来，缓解了苏南县域经济普遍存在的科技资源短缺难题，“尤其是在转型升级的关键当口”。

　　然而，特派员任期结束后，校地合作还能否保持这个热乎劲？“能！”沙家浜镇党委副书记、南通大学工程学院副教授姚兴田说，“助力地方形成科技创新的内生机制，是我们的最终使命。”

　　沙家浜镇是“中国玻璃模具之乡”，有100多家玻璃模具企业，占全国市场份额70%。姚兴田任职该镇后，“问诊”企业、“把脉”产业，指出了产品技术含量不高等八大问题。他还发动老师、同学、朋友等多重关系，请来上海交大、南航、江苏大学、南通大学与玻璃模具企业合作成立产业技术创新联盟，研发新产品、新工艺，提升“造血功能”和核心竞争力。

　　联盟集结了各方优势开展创新合作，突破核心技术，推动产业升级。同时，建立公共技术平台，联合培养人才，让入盟企业共享科技转化成果。这其中，“姚兴田们”不仅是中间人，更是强有力的组织推动者。

　　一个产业“牵手”一群高校，标志着常熟政产学研合作，由临时、松散、单项的技术合作向长期、紧密、系统的产业合作转变。今年3月，常熟市政府下发通知，要求用3年时间在光伏、生物医药、轻纺服装等重点和特色产业成立10家产业联盟。

　　激活了高校“沉睡”的资源

　　受益于科技特派员制度的，不仅是企业和地方，还有高校本身。

　　去年苏大与常熟辛庄镇光伏龙头阿特斯签约，在光伏建筑一体化、组件测试、博士后工作站等方面深度合作。其“推手”正是赵一强。自从被派到光伏集聚地辛庄挂职后，他就为校企、校地联手推进光伏产业发展而奔走。目前，苏大已有四个研发团队走出实验室，承担起阿特斯的新项目研发。

　　“高校在服务过程中，自身的学科建设、科研实力也得到了丰富和加强。”赵一强深有体会地说，苏大与阿特斯合作渐入佳境，去年底，侧重于太阳能光伏、储能电池技术等研究的苏州大学能源学院揭牌，成为国内率先涉足新能源领域的高校之一。

　　“大到学科设置，小到课题研究，现在都要从企业需要出发。这体现出高校日益主张的社会服务功能。”南理工博士、常熟市科技局局长助理葛龙评价道。他认为，高校很多科技成果被闲置，源于其评价体系并不强调应用，鉴定完了就塞进档案袋、锁到柜子里；再加上擅长科研的教授并不熟稔商业经营，创新成果的产业化之路并不平坦。

　　而科技特派员犹如“催化剂”，让束之高阁的科技成果有机会迅速转化。去年成立的常熟大学科技园，正是在科技特派员推动下，由15所高校共同组建的国内第一家县级市大学科技园。该园以高校为依托，联合企业开展科技攻关。在特派员的撮合之下，首批入园的30多个项目中，六成以上属于高校科技成果转化项目。