中共张家港市无线电厂总支部委员会

    张家港市无线电厂是以生产汽车电动摇窗机系列、中央集控闭锁系列、汽车电机系列等产品的省级高新技术企业。现有博泽、苏星和合力三家合资企业，其中博泽公司为外方控股企业。目前，我们全厂共有职工502人，其中党员84名，分为4个支部。2002年，企业完成销售收人3亿元，利税9800万元，分别比去年同期增长31％和12％。目前总资产已发展到2.3亿元，是合资前的100多倍。

    近年来，我们针对合资企业的实际情况，根据《党章》要求，积极探索党建工作新路子，为企业的发展起到了较好的保障和促进作用。工作中，我们着重解决了建立健全组织、落实场地经费、推行厂务公开三个问题。

    一、建立健全组织，为合资企业开展党建工作奠定基础

    多年来，企业的艰辛发展历程，使我们深刻体会到，要使企业持续稳定地健康发展，在市场竞争中立于不败之地，必须加强党的建设，坚持党的领导。这是我们工作中牢牢把握的基本原则。在与多家单位进行合资谈判的时候，不管合资对象是谁，不管是中方控股还是外方控股，我们始终坚持：哪里有经济组织，哪里就有党的组织；哪里有经济活动，哪里就有党员在发挥先锋模范作用。1996年，在与外商合资建立博泽公司的谈判过程中，我们将在合资企业内设立党支部作为一个重要议题摆到了谈判桌上，经过9轮艰苦谈判和竭力争取，终于在博泽公司率先做到了四个同步：即同步建立党的组织，同步配备党务干部，同步部署党建工作，经济工作与党建工作同步进行考核。我们以完善法人治理结构为契机，采用"双向进人、交叉任职"的方法，即企业党组织领导成员通过法定程序进人董事会、经理层和监事会；董事会、经理层、监事会及工会中的党员干部依照有关规定进入党总支、党支部班子，从而确立起新经济体制下新的党建领导体制。

    二、落实场地经费，为合资企业开展党建工作提供保障

    随着党建活动的逐步展开，解决合资企业党员活动无固定场所的问题逐渐被摆上重要位置。总支书记谢志刚同志几次同外商合资方协商，通过积极争取，从有限的厂房中划出一块，作为党员的活动阵地，并先后投资10多万元，装演、布置了共计60平方米的党员活动室和党员电教室，添置了电视机,VCD机、录像机、幻灯仪等电教设备。活动室做到了设施齐全，制度上墙，并有专人负责。为了使党员活动经费得到保障，公司总支负责人经过与合资各方的交涉，使企业党建工作经费列人了企业年度管理费总开支计划之中，公司总支及下属支部每年的活动经费保持在8万元以上。在此基础上，我厂把党建活动同企业生产经营活动有机结合起来，积极开展了党的各项活动。对党员干部和职工进行了党的路线方针政策教育、党的基本知识教育，组织观看电化教育专题片，有计划地组织党员进行各项培训，还聘请了外地专家对党员及职工骨干进行技能、业务方面的培训，并开展丰富多彩的企业文化活动，增强了党的凝聚力和向心力。

    三、实行党工共建，为合资企业开展党建工作搭建舞台

    作为合资企业中的党组织，我们在广大党员、职工中提出了"合资、合力、合心，共谋企业发展"的工作思路。在具体的工作中，党组织领导和依托工会组织，切实保障广大职工的合法权益，保障企业的健康发展。我们采取党务干部与工会干部交叉兼职的办法，工会主席、委员大部分由总支委员及支部书记担任。企业坚持了一年两次的职代会制度，由公司行政班子成员定期向职工代表汇报企业各项经济指标、计划打算、费用开支、财务预决算四个方面的内容，并由职代会对中层以上干部实行民主评议。在这种监督机制下，企业党组织牢牢掌握了企业的运行及企业行政班子的工作情况，并进一步通过职代会，对企业提出合理的意见、建议。在党组织的领导下，工会组织还采取积极措施，切实保障职工的合法权益。我们每年由工会代表全体职工与企业签订集体合同，明确规定了用工制度、职工培训、劳动安全等10个方面涉及职工切身利益的内容，每年年底，由各党支部负责人牵头成立检查监督小组，对企业落实"维权"清况进行检查。2001年，监督小组通过检查，发现有3名外来工未签劳动合同，经过与总经理交涉，全部办理了劳动合同。党组织与工会组织在职工中还实行了一年两次的职工满意度调查，通过间卷式的调查形成报告，反馈给公司行政，并督促其进行整改。另一方面，企业党组织、工会组织发动全厂党员、职工积极为企业发展出谋划策。党组织和工会共同编印了每月一期的企业简报，除了宣传党的方针政策、企业的发展动态外，还根据企业生产经营遇到的难题，定期出题请党员、职工进行攻关。党员、职工合理化建议等活动，我们每年要开展10多次，有效地促进了企业的发展。公司一个阶段在齿轮的生产上合格率不高，党组织和工会发动了以党员为主体的攻关小组利用业余时间研究探索，解决了技术难题，一年为企业减少直接经济损失30多万元，为党组织在全厂职工、企业股东中赢得了声誉和地位。