六月的钟楼，创新涌动，活力四射。公推公选街道办事处主任和小学校长、幼儿园长，选派年轻干部到社区挂职、到信访部门锻炼，试行常委会讨论干部任免事项预告制------，干部制度改革继续大步推进。

　　只有围绕发展培养干部、选贤任能、加强教育管理，才能把握干部制度改革的主动性

　　随着“三大战略”的实施和“三大经济板块”的推进，钟楼区把提升干部队伍加快发展的意识和能力摆上了重要议事日程，从干部工作的各个环节采取措施，注重在培养中增强能力，在实践中锻炼能力，在任用中突出能力，在配备中优化能力，在管理中发挥能力，在使用中激发能力。通过挂职锻炼、岗位交流，实施试用制、助理制等，加强干部实践锻炼；出台《关于改进和加强领导干部选拔任用的暂行规定》，完善领导班子考核和干部年度考核措施，从制度上保证干部任用的成效性，提高干部积极性。在全市公推公选优秀年轻干部中，我区有12名年轻干部符合条件，在辖市区中名列第2位；在我区公推公选街道办事处主任中有37名年轻干部报名。全区35周岁以下的科级干部达到42名，科级女干部72名，占科级干部总数的20%。

　　实践证明，扩大民主是干部制度改革的方向，是保证干部培养、选拔任用、教育管理成效的重要途径之一

　　开展民主推荐、民主评议、民主测评到考察公示、讨论结果公示，贯彻落实群众的知情权、参与权、选拔权和监督权在该区的干部工作中得到了较好体现，更为重要的是为干部工作提供了更加完整、详实的决策依据。该区在选派年轻干部到社区挂职锻炼中，牢牢把握民主推荐这一环节，使符合条件、群众公认的年轻干部都能够聚集起来，接受组织挂职安排，为保证成效奠定基础。与此同时，推行常委会讨论干部票决制、讨论决定干部任免事项预告制，不仅为加强民主集中制建设提供了新的载体，也发展了选贤任能决策上的民主，提高了选贤任能的质量。

　　干部制度改革是重大的理论和实践问题，构建民主开放的干部工作新格局必须在理论具体化上下功夫

　　中央出台的干部管理文件法规，为深化干部制度改革指明了方向，但在具体运用中要注重从深度和广度两方面推进制度创新,实现方法途径的具体化，确保可操作性和针对性。该推行公推公选不仅仅是选贤任能方式上的创新，更重要的是通过“个人自荐、组织推荐、他人举荐和民主推荐”、“驻点调研”和“演讲答辩”这些公开环节，将组织选能与“群众选能”、“个人荐能”结合起来,使组织部门发现了一批干部、储备了一批干部。当前，该区集中精力对构建民主开放的干部监督管理机制进行攻关，力争为科学民主规范的干部工作新格局增添新的内涵。