近年来，武进区供电公司党委认真落实党要管党、从严治党的要求，结合行业工作特点，坚持抓班子、建制度、严考核，切实加强系统内党员的规范化管理，着力培养一支“觉悟上高于群众、技能上高于群众、业绩上高于群众”的高素质的党员队伍，有力地推动了党委的整体建设水平。
措施之一：抓好班子，带头规范。为建设一支高素质的党员队伍，公司党委坚持从加强领导班子作风建设做起，建立了以“六个一”为主要内容的领导干部月工作制度，即坚持每月夜间查岗一次、下基层跟班作业一次、到联系点工作一次、与分管的中层干部谈心一次、下班组参加一次安全活动和完成一项重点工作，通过规范自身行为，自觉为基层党组织和党员做出样子。
措施之二：健全制度，落实规范。为提高党员管理工作规范化程度，公司党委狠抓各项制度落实，重点对党支部工作目标管理、“三会一课”、台账记录等方面的制度进行了全面规范，并建立了一套“月度督办、季度考核、年终评比、经济挂钩”的检查督促机制，通过落实制度来管长远、管根本、促规范。
措施之三：目标考核，促进规范。为使党员实现“三高”目标，公司党委坚持从实际出发，结合党员工作岗位，有针对性地制定了《党员领导干部考核细则》、《管理干部考核细则》和《班组党员考核细则》等，通过实行党员分类目标考核，有效地促进了党员队伍整体素质的提高。在省电力公司举办的“员工技术练兵年和员工技能比赛”中，公司多次被省评为先进集体，党员有40多人次受到了省、市表彰。 |
