近年来，金坛市建设局党委针对建筑业党员长期在外施工、教育管理难度大的实际，努力创新工作思路和新举措，在积极探索和加强外出流动党员的教育管理上取得了新成效。一是坚持与时俱进，为外出党员建“家”。该局党委积极探索市场经济条件下外出党员教育管理的新路子，在建筑工程较多的北京、上海等大中城市都成立了办事处，明确了办事处党组织抓好党员教育管理的职责，使外出党员的教育管理有了“基地”和依托。二是加强教育，提高外出党员素质。每当重大政策出台或有重要精神需要传达贯彻时，局党委都及时依托这些“基地”或组成专门的宣讲组赶赴办事处巡回宣讲，近两年来邮寄《金坛建设》、《建工简讯》80多期，并辅之以电化教育等手段，及时把上级指示精神传达贯彻到每个建筑工地、每个外出党员。同时，局党委还紧紧抓住在外党员春节、五一、十一等重大节假日回家探亲之机，把外出党员请到局里，和他们一起过组织生活，交流思想，沟通感情。2003年3月，中宣部等6家单位联合举办“公民道德知识竞赛”，局党委都将竞赛试题送往各办事处组织外出党员参赛，南京办事处还组织党员职工参加了南京市建工局举办的“建安杯”知识竞赛，并荣获了“优秀组织奖”和12个个人奖项。在2003年全市农村开展的保持共产党员先进性教育活动中，局党委积极配合市委组织部派专人前往北京、上海、南京等地对外出党员进行“送学”，使外出党员的先进性教育落到了实处，确保了整个教育活动的参学率和效果。三是发挥作用，彰显外出党员先进性。该局党委高度重视发挥好外出建筑施工党员的作用，在党员中开展了“为家乡增光、为组织添彩”活动，引导每一个外出党员都要像一面面飘扬在工地上的旗帜，在施工队伍中起到模范带头作用。目前，外出施工队伍中的骨干分子基本都是党员，施工队伍中的核心岗位和部门大都由党员担纲。2003年4月中旬，在“非典”疫区的金坛圣恒建筑安装劳务有限公司的200多名党员，在党支部书记、总经理王顺庚的带领下临危不乱，迅速成立了防治非典领导小组，对全公司实行封闭式管理，同时成立10多个党员突击队，由每名党员负责包干20—30名民工，包思想、包生活、包生产、包稳定。由于防治措施得力，全公司8000多名职工人心稳定，士气高涨，没有一人擅离工地，没有一人感染非典，经受住了非典的考验，得到温家宝总理的肯定，王顺庚还受到了中组部的表彰。金坛建昌建筑工程公司临危受命建设小汤山医院二部，为了抢时间、争速度，公司二部负责人、共产党员夏尧生、王才和带领工人连续奋战七天七夜，期间他们和工人一样没有离开过现场一步，没有洗过一次澡，没有吃过一顿像样的饭菜，休息时间加起来不足20小时，公司其他党员也都向党支部递交了决心书，不怕吃苦，冲锋在前，真正起到了先锋模范作用，从而保证了优质高效按期完成任务。