日前，常州纺织国有资产经营有限公司党委，向纺织行业各基层单位发出通知，对开展深入学习邓建军 ，争当“蓝领精英”活动提出四点意见。
   
　　一、继续挖掘发现、学习宣传邓建军同志先进事迹，培养一支邓建军式员工队伍。邓建军已经成为家喻户晓的人物，他的精神成为企业创新的动力，创业的平台，创优的干劲，在他的身上充满了学习和创新的智慧，我们要登高望远，不断地发现、提炼、丰富邓建军的先进事迹，将其打造成精品，成为常州纺织的品牌资源。同时通过追寻其成长轨迹，探索建立健全有效的员工教育培训机制，培育、塑造、提升纺织行业邓建军式的员工，来拓展壮大优秀员工队伍，营造“一花独放不是春，万紫千红春满园”的景象，将精神力量转化为推进常州纺织发展的物质力量。

　　二、学习邓建军，要紧密结合企业发展的实际，把促进人的进步和做强、做大企业作为企业的共同愿景。选树先进不是单纯的形式，而是企业发展的一种战略思路，是促进企业发展的一种无形资源，坚持走新型工业化道路，通过名人品牌效应，在经济全球化的格局下，赢得“中国功夫”成就中国制造的信誉。要充分利用品牌资源，构筑资源共享的平台，彰显邓建军团队优势，为实现先进人物的人生价值和社会价值开辟途径。使企业的干部员工透过邓建军现象，看到邓建军效应，通过放大邓建军效应，产生邓建军效率、效果和效益。

　　三、爱护、保护先进人物，使之永葆青春。邓建军领跑17年，以不竭的创新精神，演绎了以学习增强能力，以创新创造业绩，以奉献体现价值的人生哲学。我们要爱护劳模；保护劳模，保证邓建军从事生产一线工作的时间，让他集中精力搞好本职工作，要尽量减少其参加社会应酬活动，尽量减轻名誉给其带来的精神负担，提供不断学习、充电的机会，提供工作、生活上的便利，使之扬长避短，发挥优势，在本职岗位上创造新业绩，回报企业、回报社会。

　　四、以活动为载体，创造新形式，营造新阵势。一是要将学习邓建军和实践“三个代表”重要思想，推进“两个率先”，弘扬“三创”精神相结合，将工作落脚点定位在推进企业发展上。二是学习邓建军和保持共产党员先进性教育活动相结合，通过党员、干部和员工的自我教育，从自己做起，从身边的小事做起，树立正确的世界观、人生观和价值观。三是要将学习邓建军和企业实际工作相结合，以加强企业人力资源管理为抓手，建立健全纺织人才开发利用机制，拓宽纺织人力资源开发利用的途径，开创纺织人才辈出新局面。四是学习邓建军和开展“三小五手”活动相结合，在全行业纺织员工中继续开展“精一会二学三”活动，组织开展小革新、小发明、小改造，革新能手、技术能手、操作能手、节约能手和服务能手为内容的劳动竞赛活动。

　　五是创新宣传活动形式，通过多媒体的传播，文化艺术表演，形式多样的有益活动，使职工在寓教于乐中得到启迪教育，让纺织行业涌现出千千万万个邓建军式的员工，为常州纺织实现新跨越做出新的贡献。