2005年以来，溧阳市上沛镇党委针对村级矛盾发生相对集中的实际情况，采取有力措施，从三个方面加大力度予以化解。

　　一是加大管理力度。本着“有章可循、有据可依、严格程序、规范操作”的指导思想，镇党委对照上级文件精神，结合本镇实际，先后制定下发了《关于实行村定额补贴干部规范化管理的意见》、《村定额补贴干部基本报酬发放办法》、《村定额补贴干部养老保险的意见》、《村定额补贴干部诫勉谈话制度》、《村定额补贴干部离任审计制度》、《村党支部议事规则》等一系列制度，此举充分保障和调动了广大村干部的工作积极性和工作热情，较好地解除了村干部的后顾之忧，使村干部及时了解、掌握村级矛盾的动态，及时化解村级矛盾，把矛盾解决在第一线。

　　二是加大考核力度。年初镇党委制定了对全镇23个村的年度考核目标体系，有意识地加大了对化解村级矛盾的考核力度，增加了对村级矛盾化解单项的分值，把打分结果直接与村干部的年度报酬挂钩。除此之外，对全年没有村级矛盾上交到镇里的，在评先争优中给予优先考虑，对矛盾化解不力，单项打分名列后三位的村，对村干部进行诫勉谈话，连续三年后三位村干部要进行调整。

　　三是加大宣传力度。利用年初人代会、两级干部会议、村定额干部会议、村书记会议等多种形式，宣传上沛镇经济发展的业绩和形势，开展“我为上沛发展献一计”主题活动，以“上沛人发展上沛一方经济、致富上沛一方群众”为主线和纽带，凝心聚力，大力宣传，通过发展经济，增强化解矛盾的物质基础，切实保护群众利益，着力构建和谐社会。