新年一过，溧阳市委组织部分别召开部理论学习中心组（扩大）会议和组织干部工作特邀监督员会议，就如何贯彻全国和省组织部长会议精神，做好今年的组织工作，集思广益、问计于众，提出2005年将以提高执政能力建设为重点，实施“四强工程”：

　　一、实施“强首工程”，加强领导班子建设。探索建立领导班子和领导干部考察、考核结果反馈和公示制度；探索建立更为科学合理的干部考察和班子考核机制，增加保护环境、发展社会事业、处理纠纷和突发事件等考核内容；在全市范围内公推公选100名科级后备干部；对镇（区）、市机关部门党委（党工委、党组）理论学习活动进行领学和督学，建立健全干部学习培训档案、教育培训信息反馈和质量评估制度。

　　二、实施“强队工程”，加强党政干部队伍、经营管理者队伍和科技人才队伍建设。探索建立干部推荐预告、代表质询、党政领导干部向授权机关及群众述职述廉等制度；总结完善公开选拔领导干部制度和直选制度，凡适宜公开选拔的领导职位进行公开选拔，力图以制度、机制保证科学发展观得到落实。实施溧阳市111（详见后注）企业经营管理人才工程，进一步完善“户口不迁、关系不转、来去自由”的人才柔性流动机制。

　　三、实施“强基工程”，加强基层组织建设。借鉴其它地区开展机关党员先进性教育活动试点工作的经验，移植本市在农村开展党员先进性教育活动试点工作好的做法，扎实有序地开展机关企事业的党员先进性教育活动，同时，把2005年作为溧阳市“党的基层组织建设规范提升年”，在村干部规范化管理的基础上，抓好社区专职工作者规范化管理工作，推进农村、企业、社区、机关、学校党建工作规范化进程。下发《溧阳市关于扩大“公推直选”基层党组织领导班子成员试点工作的意见》，明确提出基层党组织到期换届和党组织负责人补选，采取公推直选方式。探索在机关、学校进行“公推直选”试点工作。在农村实施把“党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成村干部，增强党员干部带头致富、带领群众致富、带动一方共富”的“三培三带”工程，实行《村干部上岗证》制度。在社区实施“四大工程”，即核心工程、文明工程、平安工程、民心工程。

　　四、实施“强身工程”，加强组织部门自身建设。加强组织部门自身建设，编撰《中共溧阳市委组织部工作制度汇编》一书，不断深化和拓展公道正派集中学习教育活动，开展“八项教育”，即一是以党员先进性教育活动为契机，开展党性教育；二是邀请有关专家、领导授课，进行专题形势教育；三是学习新时期组工干部楷模事迹，开展典型教育；四是联系我市扶贫帮困对象，开展亲民教育；五是组织到先进地区考察学习先进经验，进行观摩教育；六是参观红色基地，进行革命传统教育；七是听取组工干部反面典型进行警示教育；八是围绕问题整改、反思得失进行自我教育。

　　溧阳市111企业经营管理人才工程（即到2007年，重点培养10名国内知名的龙头企业高级管理人才，100名省内知名的骨干企业高级管理人才、1000名企业中层管理人才。）

中共溧阳市委组织部办公室
二○○五年一月七日