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贯穿一条主线,突出五个重点
发布日期:2006-03-27   浏览次数:408  字号:〖
 


  紧紧围绕全市工作大局,把加强党的执政能力建设和先进性建设这条主线贯穿于全年的组织工作,突出五个重点,夯实基础,创新创优,为加快推进溧阳的“两个率先”提供强有力的组织保证和人才支持。

  一是以市委换届工作为重点,在加强领导班子建设上求突破。开展“提升执行力”主题活动,制定并试行《溧阳市党政领导职务任期暂行规定》、《溧阳市党政班子和领导干部实绩考核暂行规定》、制定领导干部职位说明书和年度工作目标责任书。采用联合、委托办专业班、围绕主题办研修班等形式,努力创新干部教育培训机制。加大后备干部和年轻干部培养使用力度,制定并组织实施《关于进一步加强后备干部理论培训和实践锻炼任职资格工作的暂行规定》、《后备干部公开选拔制度》,切实提高领导班子执政能力和领导水平,推动科学发展观、正确政绩观的全面落实。

  二是以贯彻实施公务员法为契机,在深化干部人事制度改革上求突破。抓好《公务员法》实施的宣传、学习,在全市公务员中开展“十佳公务员”评选活动;按照《党政领导干部辞职暂行规定》要求,进一步明确不称职、不胜任现职干部的认定标准、方法、程序和调整方式。加大干部交流力度,对新提拔进班子的干部,尽可能实行易地任职。加强对干部选拔任用工作和领导干部的监督,研究制定《党政领导干部选拔任用工作程序监督办法》,出台《关于实行党政领导班子正职年度总结报告制度的意见》,研究制定与《干部任用条例》配套的干部监督管理工作制度,实施《讨论决定干部任免会议记录暂行规定》,与审计部门配合做好领导干部任期经济责任审计工作,实行新提任领导干部任职宣誓制度,制定《群众来信反映领导干部问题调查处理办法》和《重要信息移送制度》等。

  三是以提升县域经济竞争力为动力,在全面加强人才工作上求突破。大力实施人才强市战略,提高人才自主创新能力,推动“十一五”发展目标的逐步实现。强化人才服务,开拓个性化移动培训服务,按照企业需求进行个性化培训设计,组织举办民营、私营企业厂长经理培训班和论坛会,邀请专家进行专题讲座;开拓特色人才派遣服务,进一步推出项目派遣、短期派遣、双休日派遣、钟点式派遣、候鸟式派遣等人才多形式派遣服务;开拓企业对口助学服务,扩大助学对象范围,帮助更多的企业实现超前低成本吸纳储备人才;开拓地方职称上门评审服务,主动为一些营销大师、操作能手、种植能手、养殖专家、有一技之长能工巧匠评定职称。

  四是以扩大覆盖面和增强凝聚力为着力点,在大力推进“强基工程”上求突破。继续深化新一轮的农村党建“三级联创”活动和争创“创业型、富民型”基层党组织活动,开展“群众满意的村干部”评选活动,实施村干部资格准入制度,宣传一批“双强型”村干部、扩大“镇聘村用”招聘范围,在优秀村干部中公开招考镇公务员,推行村级“四项” 民主制度( 公开承诺制度、民主恳谈会制度、民主评议村干部制度、村干部诫勉谈话制度),大力推进农村党员干部科技素质培训工作,树立“双带型”党员典型。在积极组织参与常州市“三十佳”评选活动的基础上,在全市广泛开展“我为企业发展作贡献”活动,深化开展非公企业“双支持双争创”活动,组织开展评选“十佳优秀员工党员”活动。全面推进社区专职工作者规范化管理工作,积极组织机关党员和入党积极分子到结对社区开展义工服务。试行党代表直选制。组建全市党的基层干部教育讲师团。继续做好发展党员工作,试行发展党员“推荐制”,推行党员教育“五卡”管理(学习培训、活动实践、义务奉献、创业发展、监督评议)。

  五是以开展“双满意建设年”活动为抓手,在强化组织系统自身建设上求突破。每半年开展一次“组工论坛”活动,围绕组织工作的热点、难点开展研讨交流;结合全市“学习日”活动,定期组织专家辅导讲座等;重视开展调查研究工作,提高组工干部创造性开展工作的能力和水平。组织评选“双满意工作项目” 、“组织工作先进集体”、“组织工作先进个人”、“组织工作创新成果”以更好地发挥典型的导向激励作用。切实抓好组织工作规范化建设,着重抓紧研究制定好《干部任免工作手册》、《党委换届工作手册》、《党员教育管理规范化手册》等,逐步构建一套完备的组织工作制度体系。

 
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