武进区交通局党委紧紧围绕建设“和谐交通”的目标，不断探索基层党建工作的有效途径，坚持“党建工作，以人为先；先锋作用，领导当先”的理念，提高局机关干部队伍素质。

　　一、贴近实际，创新手段，全面加强领导干部思想建设

　　武进区交通局党委始终把提高各级领导干部的政治素质、思想素质、领导素质等作为思想建设的重要内容来抓，积极探索一些贴近实际的教育管理办法，在中心组学习中加强督促和引导，加强考核，把中心组学习制度落到实处。一是严格按照上级要求，结合系统实际和领导干部思想状况，认真制定系统中心组学习指导意见，并紧紧围绕计划安排，狠抓学习效果的提高。采用重点发言与专家讲课和集体研讨相结合的办法，逐个专题进行学习、消化、吸收、提高。上半年，局党委专门召开了由基层党组织负责人参加的“中心组学习方式、方法”研讨会，在如何坚持理论联系实际的学风上、如何提高学习质量上，各单位总结和交流了以往中心组学习过程中积累的成功经验和好的做法，同时对今后的组织形式、方式方法等进行了广泛的研讨，达成了共识；二是根据目标任务，加强督促考核。长期坚持中心组学习旁听制度，局党委成员每年至少到分管单位旁听中心组学习两次以上，有效促进全系统中心组学习制度的落实和质量的提高。三是坚持集中培训制度，引导和指导全系统中心组学习。局党委坚持每年至少一次的集中培训制度，选择有针对性的课题，集中系统党政工团等领导干部，邀请一些高档次的专家学者，进行集中学习、集中辅导、集中培训，效果比较明显。今年4月份，局党委又组织系统150余名各级领导干部，集中两天时间，以执行力和自主创新能力、“十一五”交通规划及党风廉政建设为主要内容，分别邀请了区检察院、省交通厅规划研究中心、南京师范大学和南京工业大学等专家教授进行了专题辅导。

　　二、深入基层，转变方式，切实推进领导干部作风建设

　　为更有效、更直接地为基层服务，局党委不断改进工作作风，走出办公室，深入基层单位，面对面地进行了解情况、指导工作、共商解决问题的对策。为有效地提高系统广大党员的整体素质，充分发挥党员在经济建设中的先锋模范作用，局党委十分注重党员的教育管理，除严格督促“三会一课”组织制度的落实外，更加注重组织活动的实效性和针对性，注重组织活动的质量提高。今年，局党委重点抓了基层党课的制度落实和质量提高，发扬和推广了“中心组”学习成功的旁听经验。一方面领导带头，各单位党政主要负责人每年至少给所在支部党员亲自上一堂党课；另一方面局党委成员走进基层、走进党员、走进课堂，对基层党支部的党课进行旁听督查，进行现场指导，和党员进行零距离交流、沟通，大大提高了系统各级党课的质量。为增强机关服务基层的水平和针对性，加强调查研究力度，增强发现问题、解决问题的能力和水平，局党委一改常规的听听汇报、作作批示的做法，加大了调研的深度和广度，直接将办公会开到基层，开到一线。上半年，局领导班子集体带领相关科室人员，六次赴基层单位，包括已转制多年的企业单位进行现场办公，心贴心地倾听基层的呼声，了解基层的要求，最大可能地为基层协调和解决一些具体困难，尤其是一些企业难以解决的历史遗留问题和社会矛盾，基层干部职工人人赞不绝口，高度评价。另外，局党委一班人深入工地现场“会诊”、深入一线警示教育、深入家庭医院访贫问苦等，真正做到重心下移、服务前移，有效地强化和带动了交通系统的作风建设。

　　三、提升效能，服务社会，全面促进领导干部能力建设

　　局党委非常重视社会实践活动，始终坚持围绕中心抓党建，通过党建工作的开展，提高人的全面素质，通过经济工作的考验，进一步促进干部队伍素质的提高。在工程建设中，面对交通建设投入大、时间紧、要求高的严峻形势，特别是“八路三口”绿化工程和常武路黑色化工程等一批区重点工程，全局上下齐心协力，坚持靠前指挥，现场协调，较顺利地完成了计划任务。在行业管理中，一方面加强运输市场管理和路政、航政管理，另一方面不断规范执法行为，上半年又压减7项行政审批项目，确保承诺件的承诺时限在原有基础上平均压缩20%以上。在交通改革中，顺利完成了公交城区一体化整合和三个事业单位的转企改革工作，并且做到平稳改革。这些任务的完成，进一步提高了交通干部综合素质，同时也有效地促进了干部队伍的能力建设。