为规范村干部管理，溧阳市绸缪镇党委坚持“选、育、管结合，绩、奖、惩统一”的要求，从把好“五关”入手，加强村干部队伍建设。
一是坚持标准，把好“选任关”。明确干部任职的必备条件，从思想、作风、素质等方面，把好干部队伍的入口。同时不断扩大选人视野，拓宽用人渠道，从退伍军人、致富能手中选任村干部，并按照1:1的比例建立村级后备干部队伍。
二是狠抓培训，把好“素质关”。重点培训政策理论、业务知识、党风廉政等方面，采取理论学习与典型说法相结合，改进培训方法，增强培训的针对性和实效性，提高村干部能力和素质。
三是健全制度，把好“工作关”。健全和完善学习制度、议事制度、民主决策制度、财务管理制度、决策责任追究制度等等，使村干部的学习、工作始终置于制度管理之下，推进工作规范化。
四是完善机制，把好“监督关”。重点是完善村级事务民主决策机制和加大财务监督力度，充分发挥村民代表大会、民主理财小组作用；严格实行村务财务公开、民主评议制度，加强对村干部年度审计和离任审计，有效地规范村干部行为。
五是严格奖惩，把好“考核关”。对村干部实行岗位目标管理，年底从思想品德、作风能力、工作实绩、勤政廉洁等方面进行考核，并注重运用考核结果，对考核优秀、成绩突出的给予表彰奖励，对不称职的依照程序调整或罢免其职务，并下浮20%的报酬。
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