今年以来，溧阳市经济开发区溧城镇党（工）委务实创新、积极探索村级后备干部选拔、培养工作的新途径、新举措。

　　——掌握一个原则。坚持因材施教原则，及时建立完善村级后备干部档案，对确定的后备干部，根据其政治思想素质、文化水平、工作能力以及所在村的实际情况逐人制定培养方案，明确培训方向，对存在的弱项和不足，做到缺什么补什么。今年以来，该镇（区）已先后组织30人次参加了农村实用技术及劳动保障、安全环保，农村法律法规等培训班，还邀请市农林局、水利局、国土局等部门的领导、专家来镇现场开展指导和培训。

　　——完善两个机制。建立定期考核机制，由党委每半年对村级后备干部进行一次全面考核，考核结果记入后备干部管理档案，作为今后使用的重要依据。健全监督机制，由纪检、组织部门对后备干部的培养、教育、考核全过程实行有效监督，发现有不按选拔培养程序办事和“走捷径、搭便车”等现象及时向党委汇报，并提出处理意见。

　　——实行三项制度。坚持学习制度，镇村定期组织村级后备干部进行集中学习和相互交流。推行培养联系人制度，对每一位后备干部都确定由一名经验丰富的村干部作为培养联系人，并在培养过程中进行“传、帮、带”作用。实行定期调整制度，对村级后备干部队伍实行动态管理，在不断吸纳符合条件的优秀分子的同时，及时淘汰不适合作为后备干部培养的人选，保证了后备干部队伍质量。

　　通过上述举措，今年以来，该镇（区）已建立起一支50人的村级后备干部队伍，后备干部先后已有5人进入村两委班子。