戚墅堰区从“选、育、励、管”四个方面着手

着力建设高素质村干部队伍，大力推进社会主义新农村建设

    一是在“选”上下功夫，通过拓宽选才渠道，选优配强村干部队伍。采取选拔村后备干部、组织下派、面向社会招聘等形式，改变过去单纯从本地区农村中选用村干部的模式，打破地域、行业、身份界限，广纳群贤，博招人才，形成一支富有生机和活力的村干部队伍。大力实施大学生村官计划，3年内使每个行政村至少配备1名大学本科生，担任村党总支书记助理或村委会主任助理。

    二是在“育”上下功夫，通过加强教育培训，全面提高村干部素质。将村干部培训纳入到乡镇教育培训计划中，并由镇下拨专项资金用于教育培训。通过在培训中突出政策指导、鼓励学历教育、加强业务培训，切实加强村干部的思想作风建设，优化村干部知识结构，全面提高村干部素质。

    三是在“励”上下功夫，通过完善激励保障机制，增强村干部岗位吸引力。通过落实相关政策，对现行的村干部基本报酬做适度提高，不断增强村干部岗位吸引力。通过完善社会保障，让在职村干部参加城镇职工养老、医疗保险，全面解决村干部后顾之忧。创新村干部使用机制，对连续任职时间较长，个人素质好，工作业绩高、群众满意度高的村干部，通过参加定向招录公务员等途径，使村干部在政治上有奔头。

   四是在“管”上下功夫，通过健全考核约束机制，严格规范村干部行为。科学制定村干部的任期目标和年度目标，通过工作考核和群众测评相结合的双重考核办法，使村干部既对上级负责也对群众负责，并把民主测评、民主评议的结果与村干部的职务晋长、个人奖惩结合起来。同时积极探索村干部退出机制，坚持干部能上能下原则，坚决调整不称职及到年龄的村干部。(高明)