近年来，常州高新区（新北区）坚持把加强组工干部教育培训工作作为加强组工干部自身建设的一项有力措施，着力提高组工干部的政治鉴别能力、政策运用能力、知人善任能力、组工业务能力和拒腐防变能力，努力建设一支政治坚定、本领过硬，公道正派、清正廉洁，奋发进取、开拓创新，实事求是、注重实效，团结协作、艰苦奋斗的组工干部队伍。

　　一是实施“素质提升工程”，坚持培训长期性。2005年起，新北区启动实施“组工干部素质提升工程”。年初，区委组织部根据年度工作要求制定组工干部培训的年度培训计划和实施方案，明确培训时间、培训内容、培训对象及有关要求，并按计划组织实施。全区建立了组工干部周六学习制度和组工干部跟班轮训制度，每月至少两个星期六安排组工干部集中学习，学习政治理论知识、组工业务知识和岗位技能知识。同时，依托区日常干部培训班，有计划地安排组工干部轮流跟班学习，全方位地提升组工干部能力。2005、2006两年，全区组工干部共集中听取主题为《树立社会主义荣辱观》、《效率与公平》的全国知名专家讲课12次，集中观看录像5次，专题研讨75次，全区组工干部参训率为100%。2006年部机关12名工作人员中有7人参加了各类主班次培训，占总人数的58.3%。

　　二是设置分类培训内容，突出培训针对性。根据组工干部不同层次和不同岗位干部的实际需要，新北区将组工干部划分为区委组织部机关，区机关部门和镇、街道三个层次和类别，分别安排适合自身特点和需求的培训内容。对区委组织部的干部，突出党的基本理论、组织工作方针政策和国家法律法规和创新能力培训，培养能积极探索新形势下组织工作规律、创新组织工作方法和思路的组工干部；对区机关部门组工干部，突出机关党建知识和方式方法的培训，培养善于抓机关党建，能结合机关部门特点开展党建工作的组工干部；对镇、街道组工干部，突出农村党建、社区党建和组工政策业务培训，培养能积极探索基层党建创新、为群众办实事解难事的组工干部。
　　三是采取灵活多样方式，注重培训实效性。新北区运用多渠道、多种方法切实增强组工干部培训的实际效果。一是采取走出去与请进来相结合的培训方式，邀请上级部门经验丰富的负责人来区讲授组织工作业务知识，提高培训的层次和质量。同时注重全面培训与专题培训相结合，在2004年举办全区组工干部培训班的基础上，今年根据区、乡人大、政府换届工作的要求，即将举办一期以换届业务工作为主题的组工干部培训班，为换届工作顺利开展打好基础。组织组工干部到党建工作先进地区学习先进经验，开阔视野，更新观念。近年先后组织到四川、青岛、大连等地学习考察，学习先进理念和成功经验，拓宽了组工干部的工作思路。二是采取内部轮换岗位与基层锻炼相结合的培训方式，让组工干部经过多种岗位的锻炼，提高其解决实际问题的能力，成为组织工作的“多面手”。2006年，部机关一名同志到区信访部门进行一年的挂职锻炼，一名基层组织委员被选派到盐城大丰市南北挂钩建设常州高新区大丰工业园；部机关建立了组工干部联系点制度，按照“一名部领导联系一个点；一个职能处室配合，明确一名联络员”的“三个一”要求，区委组织部与联系点加强沟通联系，及时了解掌握联系点组织工作的进展和党员干部的思想动态情况，重点帮助解决联系点在实施组织工作创新项目过程中遇到的问题和困难。三是采取传统教学方法与现代教学手段结合的培训方式，建立了常州高新区党建网，开通了全区组工干部网上办公系统，充分利用电化教育、多媒体教学、远程教学、网络教育等技术手段，突破时空对组工干部教育培训的限制，有效地解决了工学矛盾。