溧阳市积极探索市级机关公开选调干部工作机制

    近期，溧阳市委组织部会同市委办、政府办、市纪委、宣传部、团市委等单位联合实施了公开选调一般干部工作，该做法一经推出，在当地引起了较大的反响，并受到了社会广泛关注。首批六单位共12个拟选调职位一经公布，全市有103名年轻公务员踊跃报名，开考比例接近1：9。经过严格的笔试、面试环节，共有36名同志脱颖而出，入围最后的差额考察对象。经过公选领导小组比较权衡，最终12名德才兼备、人岗相适的同志被确定为正式选调对象，交流到相应的岗位工作。公开选调市级机关干部，在干部流动中引入公开竞争机制，增强工作透明度，是该市今年以来积极探索干部流动机制，规范市级机关进人标准和条件的一项重要尝试。

    以往在市级机关缺额进人时，主要采取个别商调的方式，经双方单位主要领导同意，由组织部门确认后，即可办理转任手续。这一做法固然存在快捷高效的优点，但在实践中暴露出了缺乏公开性、随意性强、无章可循等弊端。与公务员招录制度“体外补给”的日渐规范化、透明化相比，公务员交流这一“体内循环”尚处于相对无序状态，尤其是一些传统意义上的热点部门，在干部流入渠道上存在较明显的暗箱操作色彩，在社会上造成不必要的负面影响。基于此，该市参考公务员招录和公开选拔领导干部的成熟做法，以公平、公正、公开为基本原则，通过媒体发布《简章》（公布市级机关选调职位及职数、选调范围和对象、报名条件和资格、选调程序及办法等基本信息）、报名与资格审查、统一考试（写作、综合素质测试、面试）、差额考察、会议研究确定、入选人员公示等工作程序，对市级机关一般干部的引进实行公开选调，并全过程接受社会监督，以此形成公务员队伍内部的良性循环。

    纵观公开选调市级机关一般干部的整个操作过程，由于程序严密、规范有序、公开公平、择优任用，用人单位如愿招到了各自岗位的“千里马”，同时通过公开选调工作也发掘、存储了一批优秀的后备人才，为广大年轻公务员提供了参与竞争、经历锻炼和展示才华的良好机会，社会各界也对公开选调工作所营造出的公开、平等、竞争、择优的用人环境给予了较高的评价。

中共溧阳市委组织部
2008年5月7日