2007年,金城镇党委按照市委确定的“好班子”创建工作目标要求,切实把“好班子”创建活动作为加强党建工作的龙头工程,找准切入点,抓住关键点,始终瞄准打造一支班子战斗力强、工作业绩大、群众满意度高的“团结、廉洁、开拓”好班子,着力在强班子、抓示范、保领先、创一流、促发展上下功夫,取得了明显实效。
一是把加强思想政治建设作为好班子创建的出发点,着力打造一支想干事的班子。注重抓好班子的政治理论学习,坚持用党的最新理论成果武装班子成员头脑。开展了“八荣八耻”荣辱观、十七大精神、党的宗旨等方面的学习教育,加强一班人世界观的改造,进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,增强领导就是服务,权力就是职责、就是奉献、就是义务的观念,努力按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求规范班子成员的思想和行为。班子全体成员按照创建“好班子”的要求,牢记党的宗旨,认真践行“三个代表”重要思想,讲政治、讲党性、讲团结、讲大局、讲纪律。政治上、思想上、行动上始终与上级党组织保持高度一致,做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、局部服从全局,雷厉风行,令行禁止,能坚决贯彻执行党在农村的各项方针政策,能及时传达贯彻市委政府的各项决策。班子每个成员都能结合实际开展调研,每年撰写调研文章1-2篇。班子成员能切实加强自身思想政治建设,正确处理权力与责任的关系,在其位,谋其政。能不断增强服务意识,把企业发展的难点作为服务的重点,把百姓关注的事当作服务的要事,满腔热情、全程无偿、高效快捷地提供一切可能提供的服务,以过硬的人格魅力,以优质的服务水准,实现“家庭、群众、企业、政府”四满意。
二是把提升能力素质作为好班子创建的着力点,着力打造一支能干事的班子。镇党委紧紧围绕提高班子解决实际问题的能力这一主线来开展教育培训,切实解决班子成员知识匮乏、本领恐慌的问题。按照“缺什么补什么、用什么学什么”的原则,分层次有重点地开展教育培训。继续发扬党员干部冬训、公务员“周末课堂”等干部教育培训好的传统、好的形式、好的主题,让班子每个成员易接受、能参与;同时,充分发挥辅导教材、电化教育、网络平台等作用,围绕提高班子科学执政、民主执政、依法执政能力,不断探索教育培训新载体,定期不定期开展政治理论与业务技能培训。组织开展了“内强素质增本领,外树形象增辉煌”主题教育活动,要求班子成员自觉强化“五种意识”,做到“五个带头”,争当“五种模范”,激励大家在落实各项工作中走在前、作贡献。即一是要强化大局意识,带头服从讲政治,争当雷厉风行的模范;二是要强化学习意识,带头学习增本领,争当勤学善用的模范;三是要强化服务意识,带头落实见成效,争当乐于奉献的模范;四是要强化创新意识,带头干事创一流,争当求真务实的模范;五是要强化忧患意识,带头自律树形象,争当清正廉洁的模范。班子每个成员不断提高学习的自觉性和主动性,勤学多思,刻苦钻研,既主动学政治理论,又深入学业务知识,还注重学科学文化,努力做到学以致用、学用相长,全面提高自身综合素质,切实增强履行岗位职责的能力和为人民服务的本领,不断提高狠抓落实的能力、服务发展的能力、化解矛盾的能力、依法办事的能力、拒腐防变的能力、维护稳定的能力。
三是把增进团结作为好班子创建的切入点,着力打造一支会共事的班子。建立和完善民主集中制等各项制度,完善议事和决策机制,规范决策程序,把班子的一切活动纳入制度管理之中,使班子的工作、活动进一步制度化、规范化、程序化,较好地解决了科学议事、有人干事和怎样干事的问题。保持班子内部正常的关系和秩序,做到讲民主畅所欲言,讲集中一个声音,用制度促进班子团结。坚持重大问题,尤其是涉及人、财、物的问题,必须集体讨论决定。在决策一切重大问题前,都能广泛听取意见、集体讨论、会议决定,能做到不经过调查研究不决策,不征求各方面意见不决策,不经过班子会议集体研究不决策。集体决定一旦形成,班子成员都能自觉服从,坚决贯彻,真正体现集体领导与个人分工负责相结合。坚持开展民主生活会,进行批评和自我批评。班子成员之间能及时交流思想,交心谈心,互通有无,沟通感情,“一班人”在思想上合心,工作上合力,行动上合拍。班子成员都能堂堂正正做人,规规矩矩做事,顾全大局,工作为重,理解为贵,倍加珍惜岗位,倍加珍惜团结,倍加珍惜友情;都能做到一个声音抓发展、保稳定,一副面孔抓难点、求突破,一鼓作气抓班子、树形象。
四是把强化党风廉政建设作为好班子创建的着眼点,着力打造一支不出事的班子。在班子建设中,镇党委始终坚持开展党性党风教育、警示教育、“谈心谈话”活动、述职述廉活动、民主测评等活动,使班子成员随时都保持清醒头脑,拒腐防变、居安思危、构筑了抵御腐败的思想防线。党委能认真贯彻中央、省、市纪委全会精神,落实好党风廉政建设责任制度,健全机制,加强监督,继续落实领导干部廉洁从政的各项规定,从源头上预防和治理不正之风与腐败现象。对班子每个成员严格要求,严格管理,严格监督,督促其自重、自省、自警、自励,防微杜渐,增强抵御各种腐朽思想和生活方式侵蚀的能力。班子每个成员都能以《金城镇机关工作人员待岗、下岗双十八条》等各项规章制度自觉加强思想修养,自觉过好名利关、权力关、金钱关、色情关、人情关,耐得住艰苦,顶得住诱惑,管得住小节,经得住考验,受得住委屈。能坚决禁止用公款“吃喝玩乐游”,反对阳奉阴违,弄虚作假,虚报浮夸,华而不实,好大喜功等形式主义歪风,带头消除各种腐败现象,树立良好的干部个人形象、公仆社会形象和班子整体形象。
五是把大力发展经济作为好班子创建的落脚点,着力打造一支干成事的班子。班子全体成员敢于打破常规,敢于突破自我,以创新的思维、创新的思路、创新的举措、创新的办法,抓落实、促发展、求突破。能善于把握新形势,研究新情况,总结新经验,解决新问题,开创新局面,以一流的工作业绩,确保各项工作走在全市前列。镇区划调整后,党委及时成立了八大条线工作组,切实提高工作的组织化程度,建立了驻片联村、稳定工作、重大项目挂钩联系服务等工作责任制,明确分工,明确责任,明确任务。组织开展了“五看五比”百日竞赛等行之有效的活动,加快各项中心工作的推进,在党政人大班子和全镇上下的共同努力下,圆满实现了年初确立的“五超一保”目标任务。2007年,全镇完成国内生产总值58亿元,比2002年增长1.9倍,年均增长23.3%;一、二、三产的比例由2002年的13.1:51.7:35.2调整为2007年的7.4:53.4:39.2;综合财政收入5.01亿元,比2002年增长1.8倍,年均增长22.6 %;城镇居民人均可支配收入17600元、农民人均纯收入9386元,分别比2002年增长一倍以上。2007年,全镇完成工业销售收入108亿元、利税总额10.5亿元,分别比2002年增长2.1倍和3.3倍。规模企业达154家、亿元企业达9家,分别比2002年增加94家、9家。规模工业完成销售收入81.6亿元,比2002年增长6倍,对全部工业的贡献份额达75.8%,基本形成了纺织服装、医药化工、机械电子、新型材料等四大支柱产业。2007年,全镇共有建设项目165个,竣工148个,完成全社会投入30.2亿元,其中工业有效投入26亿元,同比增长26.2%。在被市列为重点的47个项目中,有7个项目投资超亿元。2002年以来全镇累计引进实际到帐外资1.1亿美元,其中:2007年完成3628万美元,比2002年增长5.1倍;引进内资企业282家、内资17.9亿元;全镇现有外资企业78家、外贸出口单位72家,2007年完成自营出口1.23亿美元,比2002年增长2.5倍。2007年,全镇建安产值达5.9亿元,比2002年翻了一番。连续五年被评为常州市农业十强乡镇、工业十强乡镇、外向型经济十强乡镇、民营经济前十名,综合实力考核保持全市第一,位列全国千强乡镇第306位。
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