10月9日，常州轨道车辆牵引传动技术研究中心举行了一场别开生面的动员大会——全面推行“TPS精益管理(丰田生产方式)”启动大会。至此，武进已有两家民营企业导入了TPS精益管理模式。
    近年来，面对民营经济发展的新形势，武进区委、区政府始终冷静地思考一个问题：如何使武进的民营企业在新一轮区域竞争中保持领先优势？为此，从2004年起，武进区就制定了“优秀企业家培养规划”，实施了企业家能力素质提升工程，先后举办了四期清华大学武进企业总裁高级研修班，培训重点骨干企业高层经营管理人员200多名。今年武进区委、区政府将引入先进管理思想和管理理念作为企业家培养工程的重要目标。5月份，专题组织37名清华总裁班优秀学员赴日本进行了为期9天的“精益管理”培训。通过专题讲座、交流恳谈、实战演练、参观考察等方式，感悟日本企业积极创造革新的精神，探究日本中小企业生存之道，学习世界最先进管理理念和方式。常牵中心的副总戈亚琴女士在日本培训期间，敏锐地意识到了日本企业精益管理的巨大潜力，回来后积极向企业管理决策层推荐精益管理，并成功引入了这一管理模式。在日本专家的悉心指导下，精益管理已经引发了常牵中心全体员工观念的创新，为企业在更高平台上创新创业抢得了先机。除常牵中心外，常州日盈电器也已经成功引入了精益管理，还有一批企业也在积极争取引入这一全新的管理模式。（中共武进区委组织部）