近年来，常州高新区放手吸引外资、民资开发专业市场，着力培育了长江塑化市场、新长江自由贸易中心等一批在华东地区有影响力的大型区域性专业市场。目前，全区已有各类专业市场9家，总销售额达到220亿元，从业人员超过1万人，专业市场已成为地方经济的重要支柱，专业市场党建也成为两新党建新的重要工作领域。
   
　　为使市场党建更好地发挥“聚能效应”，凝聚党群精英带动社会力量更好地服务专业市场，同时放大“辐射效应”，以专业市场航母的威信力向其他专业市场和其他“两新组织”领域传递党建工作影响力，不断扩大组织覆盖，常州高新区积极推进专业市场党建工作，围绕“培育一流党建品牌，助推一流市场建设”的目标，按照党群联动，共建共享的思路，成功打造了全市首家百亿元专业市场党群工作平台——长江塑化市场党群服务中心，有力促进了市场党建与市场发展的互促共赢。
   
　　一、合理规划布局，科学设置功能
   
　　在市场所在地建立了市场党群服务中心，首期建成面积约300㎡左右，设有党群工作办公室、多功能教室、电子阅览室和心理咨询室，成为集党员管理服务、教育培训、活动交流、工作指导等多功能为一体的党群服务平台。党群工作办公室负责整合党群组织资源，负责党组织关系转接、流动党员管理，定期推出面向党员、职工的教育培训项目，建成市场党建“带三建”的指导和服务中心；多功能教室配备党员干部现代远程教育设备，可容纳50名党员职工开展教育培训活动；电子阅览室配备了五台电脑和近四千册图书，面向市场经营户和附近社区居民免费提供上网查询、图书借阅等服务；心理咨询室主要为市场党员职工提供心理咨询服务。
   
　　二、完善工作机制，切实保障运作
   
　　完善党群组织模式。按照1+3”的模式建立市场党群组织，“1”是指建立塑化市场党支部，全面负责市场党群工作，“3”是指将工、青、妇工作纳入党群工作整体格局，成立市场职工之家、青年中心和巾帼维权服务中心，建立健全党群工作一体化模式，实现市场党群工作“三同三联”，即“党群工作同步规划、同步实施、同步考核和阵地联用、制度联建、工作联动”。完善党员动态跟踪管理机制。区委组织部会同公安、计生、劳动保障等部门，积极落实流动党员信息月报制度，建立党员数据库管理系统，对市场党员的“进入”和“退出”等情况做到实时更新。完善党群服务中心经费保障机制。区和市场所在地的街道两级在党建经费中划出一部分用于市场党建工作，同时把市场党组织上交的党费全部返还。区群团组织也从各自经费中划出一部分，为党群服务中心提供部分配套设施。市场主动承担党群服务中心基础设施的建设、装修费用。完善党群工作专职指导员激励保障机制。采用“社会化招聘、契约化管理、派遣式用工”的方式，聘用两名专职党群工作指导员。同时，建立完善实绩考核制度，实施规范化管理，引导其积极履行岗位职责。
   
　　三、创新载体，确保取得实效
   
　　创新党群组织活动载体。党群组织联合开展了“长江塑化市场党群工作调查问卷活动”、“规范管理、诚信服务”系列活动、争创“青年文明号”等活动，积极配合区总工会、团区委和区妇联举办了工会小组长上岗培训班、“情暖新北，志愿者和谐市场行”和“巾帼志愿服务进市场”等活动，增强市场党员的归属感，扩大了市场党建工作影响力。创新党员作用发挥载体。实施党员经营户挂牌经营，进一步增强了党员文明经营的意识。积极开展“共产党员示范岗”、“一个党员一面旗”等争创活动。如今，由十余名党员组成的党员经营户“方阵”，已成为广大市场经营户和消费者心目中公认的“明星”，成为带动市场发展的“领头雁”。创新党内关怀载体。对于组织关系不愿转入的本市党员，区委组织部制作《流入党员活动证》，方便他们参加市场党组织的各项活动。对家庭困难党员，党组织定期走访慰问，给他们送去生活用品，发动党员群众募捐，帮助其解决实际困难。