天宁区把推动重点项目建设作为应对金融危机，落实“三保三促”，践行科学发展观的重要举措，通过抓督查、抓服务、抓奖惩、抓招商联动，强势推动全区重点项目建设，促进了全区经济社会的健康较快发展。全区60个重点项目，总投资360亿，09年计划投资106亿，截至7月底已完成投资60.8亿，完成全年计划的57.35%。

　　抓督查，从完善制度上推动项目建设。建立项目责任制，实施区领导挂钩、街道领导负责、项目联络员驻点了解的三级责任制。成立区重点工作督查组，完善一旬一报、每月一督、每季召开一次现场推进会和情况通报等制度。加大对重点项目进展情况的了解，督促各级各部门认真履行职责，重点是掌握项目进展中存在的困难和问题，及时帮助企业解决困难和问题，推动项目建设。先后召开现场督查会17次，召开情况协调会9次，帮助企业协调解决各类问题80多件，特别是协调解决了万博北岸城夜间施工、灯芯绒厂地块项目的容积率提升、金源铜业减免区疾病预防控制中心收取的职业病危害预评价费和亚玛顿污水排放接管等问题，保证了这些项目顺利推进。

　　抓服务，从优化环境上促进项目建设。创建“两中心一代理”，即企业服务呼叫中心、企业金融服务中心和投资项目行政审批全程代理制度，进一步提升服务水平，优化创业投资环境。今年4月份以来，先后为企业解决了环保、用电、用地和产品销售等各类困难100多件，促成21家企业与6家金融机构签订了3.1亿元的贷款协议，为天元工程、大娘水饺等一批重大项目进行全程代理等，帮助企业闯难关，鼓励企业在危机中崛起，增强企业的投资信心，促成一些项目按时开工。

　　抓奖惩，从激发动力上引导项目建设。把重点项目考核纳入2009年度街道、部门目标管理奖考核办法及街道党政主要领导科学发展重点指标考核奖励办法。对全面完成重点项目投入总量目标、效率目标的街道授予重点项目推进奖；对超额完成年度投资计划且工业项目投资在1亿元以上，服务业项目2亿元以上（不含房地产）的投资主体授予重点项目突破奖。对推进重点项目不力、表现不佳、弄虚作假的单位，将对主要领导进行诫勉谈话，并向区委提出调整交流或降免职处理的建议，从而进一步激发各级各部门和投资主体干事创业的内动力。

　　抓招商，从狠抓源头上保证项目建设。分别在上海、北京设立招商办事处，加强与央企、世界500强企业、行业100强企业、跨国公司总部的对接。积极组织参与中欧、中美、中日等双边贸易洽谈会，同时自主举办了上海城市产业推介、台湾两岸连锁加盟品牌企业推介会和“夏季招商行动”等招商洽谈工作，为天宁发展引进和储备了一大批项目。