近年来，根据农村经济和社会发展的需要，朱林镇党委从打造“双满意”即组织满意、党员群众满意的基层村级干部入手，努力培养“四有、三能、两好”村级干部。

    “四有”，即：有文化，注重提升村干部的文化素质，鼓励村干部积极参加各类在职学习。目前，已有3名村支部书记达到大专学历，2名村支部书记达到中专学历。有朝气，注重培养年轻干部，积极引导部队退伍军人、应届大学生毕业生投身农村大舞台。目前，除上级组织部门选派的大学生村干部之外，镇村又试用了3名大学生，4名军队退伍战士进入村主要干部的行列。有能力，注重培养村干部发展集体经济、协调社会矛盾、解决实际问题的能力，加大对经济和社会各项工作量化考核力度，形成激励机制，增强农村工作的本领。有技术，注重培养“双强”和“双带”型村干部，借助三德利畜禽、八达畜禽、朱林水芹合作社等培训平台和镇“三个三”工程，组织技能培训，发展致富项目。目前，全镇村干部中有第三产业或致富项目达80%。

    “三能”，即：能致富，确立村干部致富理念，及时收集致富项目信息，有针对性的组织培训，提高干部的致富技能，红旗圩、朱林村党组织书记等分别成为养鸡技术能手和水芹致富的带头人。能带富，开展结对帮富活动，发挥村干部、种植养殖大户的示范经验和经济力量，带动更多的群众共走致富之路。黄金村党总支书记严清华带领班子实施土地流转1600多亩，发展高效黄金村牌生态米，使村集体及村民收入明显提高。能引富，根据村经济和能人不足的实际，结合招商引资目标任务，培养村干部瞄准市场，捕捉信息，引进致富能人，带动发展的能力。

    “两好”，即：干部自身形象好，主要表现为围绕中心干事的形象，表率作用带富的形象，廉洁自律公正的形象，为民服务亲和的形象，善于谋事成熟的形象。党员群众口碑好，利用党员冬（春）训、民主评议、一年一度考核和“两委”换届干部考察，倾听党员群众对村干部的评价，考量干部的作风。针对存在的问题，通过干部述职述廉和民主生活会等形式进行剖析，找准症结，纠正不足，让党员群众认可和满意。