常州亿晶光电科技有限公司党总支在与金坛市尧塘镇红旗村下头自然村“村企结对共建”过程中，巧用“四法”，不断丰富村企结对共建内容，创新村企结对合作形式，完善村企结对的长效机制，逐步形成“以企带村、以村促企、村企共赢、百姓得益”的良性互动新农村建设新格局。中组部部长李源潮、省委书记梁保华先后对此给予充分肯定和好评。
　
　　亿晶光电位于金坛市尧塘镇，是我国光伏产业快速成长的领军企业。2007年被科技部命名为国家火炬计划重点高新技术企业，2009年该公司完成销售额达21.3亿元，实现利税5.5亿元，成为全国光伏行业的耀眼明星。在企业迅速发展的同时，亿晶光电党总支按照“双方自愿、因地制宜、先行规划、分步实施”的原则，经过4年探索，逐步形成了“规划实施、优势互补、提标升级、常效共建”四种制度化工作方法。

　　一是规划实施法：亿晶光电党总支与红旗村下头党小组商定每两年制定一次规划进行分步实施。2006年按照新“三清”标准，制定了《金坛市尧塘镇红旗村委下头村环境整治综合方案》，按照国家及江苏省“十一五”规划中对建设社会主义新农村的要求，力争两年内将红旗村下头自然村建设成为生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的首批省级农村环境整治典型示范村。《方案》定了目标与时限，分析了村庄基本情况，涉及了环境整治方案，确定了环境综合整治方案的责任人、责任制和具体保障措施。2008年初又按照“五化三有”标准，制定了《金坛市尧塘镇红旗村委下头村环境综合提升方案》，对新农村的建设与和内容又进行了充实和提升。

　　二是优势互补法：遵循“双向服务、资源共享、优势互补、共帮共促”的原则，党总支和结对村以凝聚人心、服务群众为重点，以开展丰富多彩、行之有效的活动为载体，发动企业职工、村里农民共同参与，做到基础设施共用，公益活动共做，和谐农村共建。企业为村里优先举办技能培训班，优先吸纳剩余劳动力，累计吸纳了300多名合格员工，同时也解决了企业用工难问题；与村委一起推动农村居民养老、医疗保险等社会保险的全面实施，并为村里老人提供生活补助。在花木经纪人为企业提供花木的同时，还与村民签定花木供销合同，不仅使农民实现了订单生产花木，而且还为经纪人建立了自己的花木供应基地，实现了企业、经纪人与花农的“三赢”，2009年全村人均收入2万元以上。

　　三是提标升级法：新农村建设只有起点，没有终点。亿晶光电党总支根据村里广大农民的要求，不断提升共建标准，努力提升结对村生产、生活水平。2006年企业投入300多万元，对下头村重新规划，结合“环境优美镇”创建和新“三清”要求，进行村庄主干道拓宽和池塘清淤，拆除了影响交通的19间房屋，补偿农户重建9间新房，新建水冲式公厕2座，新铺水泥路3条共1500多米，新建下水管道1000余米。2007年又投入100多万元，在村庄入口处建起了活动中心：由一块公共绿地、2000多平方米的健身广场和5间文化活动室组成，全村形成了“一个中心、五个村庄”的结构布局。08、09年，又免费为村民改造安装自来水和生活污水处理设施建设，并在村里安装了34盏太阳能路灯，给农民生产、生活带来了很多便利。2010年初规划实施的家家通管道天然气工程正在紧锣密鼓得进行，这将进一步提升群众生活质量。

　　四是常效共建法：新农村建设不能“一阵风”。亿晶光电党总支在参与下头村新农村建设中，广泛发动党员群众以不同形式积极参与结对共建活动，同时为村里配备了治安员、保洁员、文化活动管理员，还制定了一整套的治安、保洁、文化活动、公益活动管理制度，确保了新农村建设在良好条件下保持良好风尚，此外村里还专门修订了《红旗村委下头村村规民约》，并由村民代表大会讨论通过予以实行。如有村民违反和不执行，村民代表会议表决，给予其本人减少或取消本村村民应有的福利待遇和年终分红，情节严重者将移交司法机关处理。