近年来，金坛市委组织部围绕打造模范部门和过硬队伍，实现让党委满意、让人民群众满意的“双满意”目标，以“四个带头”扎实抓好部机关干部人事制度改革。

    一是带头严把选人进人关口。坚持德才兼备、以德为先的正确用人导向，按照平等、竞争、择优的要求，积极面向基层公开选调勤于学习、善于钻研、敢于创新、勇于吃苦、乐于奉献同志进组织部门。对利用人情、亲情、友情拉关系、套近乎的动之以情晓之以理，对抬出领导出面打招呼的勇于拒绝敢于说不，对请客送礼公关贿赂的义正词严坚决制止，真正做到唯才是举、任人唯贤。近年来，先后有5名具有基层工作经历的同志通过公开选调方式进入部机关工作。

    二是带头加大教育培训力度。组织开展组工干部“能力素质提升月”、“能力素质提升年”活动，采取培训跟学、自主选学、团队研学、业务比学等多种形式营造浓厚的学习氛围。积极开展“一人多岗”活动，6名同志通过多岗锻炼，成为一专多能的复合型人才。推行组工干部实践锻炼机制，先后选派4名年轻同志到拆迁、招商一线进行实践锻炼，坚持每周选派一名同志到信访部门参与接访工作，增强组工干部应对急难险重和处理复杂问题的能力。

    三是带头引入竞争激励机制。打破论资排辈、论关系排辈的传统做法和“潜规则”，在坚持公平、公正、公开的前提下，全面推行部机关中层干部竞争上岗机制，变“伯乐相马”为“赛场选马”，先后有6名同志通过竞争方式走上中层干部岗位。建立完善组工干部考核机制，制定出台部机关工作人员考核办法，侧重加强工作创新力、执行力、落实力的考核，做到优上劣下，真正让想干事、能干事、干成事的有为有位、有位更有为，形成你追我赶、争先恐后的干事创业氛围。

    四是带头拓宽管理监督渠道。在加强对组工干部工作圈管理的同时，采取走访组工干部家庭、走访居住小区、走访家属单位等形式，了解和掌握其生活圈、社交圈、亲情圈的有关情况。建立完善及时发现问题的机制和节假日廉政提醒制度，广泛开展部领导与中层干部、中层干部与一般干部谈心谈话活动，做到防患于未然。健全特邀监督员、信访、党建网“三位一体”的群众监督网络，认真做好每年底的民主评议组工干部工作，全面准确评价组工干部的现实表现、工作实绩和综合素质。