溧阳市南渡镇党委针对农村后进支部的现状，采取了镇党政领导带头分包、定村干部蹲点帮扶、村支两委并肩挑梁的“三位一体”镇村联动工作格局，有力地促进了农村后进支部的整顿转化工作。

　　一是找症结，建立后进转化预防机制。建立基层组织建设台账，对农村班子建设、党员队伍、经济发展、社会稳定等方面的情况登记造册。每年进行一次排查，把倒排在后四分之一的后进支部作为年度重点帮扶对象，由镇党委委员带头分包。每月到村1-2次，每次驻村2-3天，剖析形成后进的主要原因，解决热点、难点问题。镇党委书记作为全镇农村基层组织建设工作的“第一责任人”，带头联系转化难度较大的村。

　　二是明责任，完善立体帮扶工作体系。实行“一年帮带、三年有责、滚动整治、跟踪问效”的做法，规定三年内后进支部出现反复时，原包村领导和定村干部要继续负责，确保后进转化工作质量。针对经济落后、党支部软弱、有遗留问题、派性严重、有上访苗头五个类型的后进支部，对症下药选派经验丰富、工作得力的定村干部到村蹲点，直接参加村两委班子会议，分析问题，研究对策，团结干部群众，鼓舞了战胜困难、加快发展的士气。

　　三是抓班子，打造充满活力干部队伍。“帮钱帮物、不如建个好支部”，以农村“两委”换届为契机，一批“双强”型党员干部当选为后进村党支部书记。新一届村支两委并肩挑梁、齐抓共管，通过认真落实发展党员工作责任制、积极做好村级后备干部培养工作、开展活动不断融洽班子关系、探索规范村两委协调运作机制等措施，进一步活跃了干部队伍，增强了工作合力。