近年来，溧阳市依托征地拆迁、信访维稳、招商引资等重点工作搭建年轻干部实践锻炼和展示才干的平台，在服务重点工作中提升年轻干部能力，有效地提高了干部抓落实、办实事、促发展的能力，实现了重点工作推进与年轻干部培养锻炼的互动双赢。

　　一是严格选拔，确保选派干部锻炼的针对性。每年年初，市委组织部结合全市重点工作（工程）建设的需要，合理制定选派计划，明确锻炼岗位和要求，认真组织好推荐报名，严把政治关和能力素质关。按照人岗相适的原则，市委组织部结合选派干部的自身优势和个人意愿，把选派干部安排在相对合理的岗位上，最大限度地提高年轻干部的工作热情和责任感。2007年以来，我市已选派四批200余人次年轻干部中，以30－40岁左右、大专以上学历的年轻干部为主体，其中女性占到30%，副科职领导干部40余名。

　　二是强化考核，增强选派干部锻炼的实效性。对选派干部的考核，采用平时考核和定期考核相结合的形式，市委组织部平时深入实践一线，通过走访、座谈、慰问等形式，了解选派干部的工作近期状况，掌握其思想动态，帮助解决实际困难，肯定成绩，指出不足。在每批选派干部锻炼工作结束时，市委组织部进行定期考核，全面听取选派单位干部职工和原单位对其现实表现的评价，结合其个人总结鉴定，客观公正地评价选派干部优点和不足，并把考核结果归档，作为使用干部的重要依据。

　　三是着眼培养，调动选派干部锻炼的积极性。本着提高选派干部综合能力的目标，安排选派干部到“急”、“重”、“险”、“难”等岗位上接受锻炼，通过解决矛盾多、难度大的热点、难点问题，提高他们的实际工作能力和综合素质。选派干部在学中干、干中学，磨练了意志，学到了本领，增长了才干。一批思想作风过硬、工作业绩突出、综合素质较佳的优秀年轻干部脱颖而出，在实践锻炼一线得到提拔使用。截至目前，选派干部中有10余名干部提拔为副科职领导干部，充分调动了年轻干部投身全市重点工作（工程）的积极性。