目前，我市已有28家企业在国内外金融市场上市，尤其从2010年开始，我市企业上市步伐不断加快，到本月初，仅一年多时间，就有12家企业上市。

　　“境外上市后，我们没有及时利用资金，而是放在了银行。不料汇率波动，一下就损失了近2000万元。” 在我市日前举办的上市公司加强资本运作、推进科技创新、转型升级研讨会上，一家上市企业谈到的教训发人深省。

　　企业上市后，如何将募集的资金迅速转化为核心竞争力？瑞声科技、康辉医疗、创生股份等18家上市企业负责人，围绕这一问题进行了交流。

　　投入技改创新和管理创新

　　与会企业负责人一致认为，股市资金的注入，增强了企业创新改革的底气。上市后，他们纷纷大刀阔斧进行技术革新、大量引进专业人才、不断构建和完善现代企业管理制度。

　　常柴股份有限公司于1994年在深圳主板上市，是我市最早的上市企业。丰富的资金，增强了企业大搞科研攻关的实力。近年来，该公司每年都投入2亿多元，用于产品研发和技术改造，2010年更是投入了3亿多元。目前，公司各项产品的技术指标都处于国内一流水平。

　　创生控股有限公司前身是创建于1986年的武进县牛塘医疗器械厂。2010年6月，该公司在香港联交所主板上市后，不但进行技术创新，更一改以前“家长制”的管理模式，在销售、战略发展、财务、投资关系等部门，从国内外高薪聘请了一批职业经理人。这些职业经理人都在国外甚至世界500强企业做过高管，有丰富的从业经验。他们的加盟，让企业决策、管理更加科学。

　　外部收购危中有机

　　还有一部分上市企业，通过收购、兼并等方式，短期内让企业技术水平和规模实力，实现了几何级增长。

　　瑞声科技控股有限公司是我市第一家完全在香港上市的企业。公司利用上市募集到的充足资金，在欧洲、韩国收购了一批相关企业，在新加坡设立了研发中心，在沭阳新建了生产基地，并引进了一大批国内外高端管理、技术人才。企业综合实力大幅提升，迅速甩开了竞争对手，获得了市场主导权，公司生产的电声器件已广泛应用于各大知名手机。目前，企业总市值已达230亿港币，是上市之初的30倍。

　　康辉医疗有限公司于2010年在美国纽交所主板上市。此后，企业不断加快国际化进程。就在前不久，并购了美国旧金山一家骨科医疗器械研发制造企业，大幅提升了康辉的研发实力与生产水平。目前，康辉的股价已达19美元，比上市之初翻了一番。

　　不过，这些企业也承认，收购、控股并非“一股就灵”，风险极大，稍有不慎，动辄上亿元的投资就会化为乌有。经过实战，他们认为，提高成功率的关键有二，一是收购前要审慎，新业务与主营业务要有一定关联度；二是收购后，管理必须跟上，既不能管得太死，又不能听之任之。