住房和城乡建设部副部长郭允冲对此高度肯定，他认为该系统的启动，将进一步加强对建筑市场监管的有效性，在全国起到了积极的带头示范作用，为其他地方和国家层面上完善建筑市场信用管理，提供了很好的借鉴。

　　2011年，常州首次提出了采用经济、技术及企业信用“三合一”评标的新模式。改变了多年来建设工程招标仅根据经济（即工程造价）和企业技术因素进行评标的“二元”模式。在实践中，有效管控了企业中标后不兑现承诺，项目经理不到岗，忽视施工现场安全文明管理，违法转包、分包、偷工减料等行为。2012年2月16日，省住建厅正式批准常州三合一评标系统在全省率先进行试点。至此，常州也成为全国首个采用三合一评标系统的试点城市。

　　所谓“三合一

　　那么，企业的信用分从何而来？2011年，对我市建筑企业建立了诚信库，对每一家建筑企业信用情况实行量化式计分，主要包括企业基本信用考核、综合考核、日常考核三个部分，涵盖了企业承接工程量、社会和行业奖惩、投标活动、合同履约、工程造价管理、工程档案管理，还有施工现场行为，包括质量行为、安全行为、实体质量、安全生产标准化、农民工管理等考核内容。

　　冷和荣表示，这样的信用“考试”每年不少于3次。只要出一次问题，企业下次招投标时的信用分就会降低。这种考核方法的终极目的，是让那些一贯不诚信的企业无法在招投标市场生存。