各辖市、区委，各辖市、区人民政府，市各部委办局、公司、直属单位：

　　为认真贯彻落实市委、市政府“创新驱动加速年”动员大会精神，进一步强化全市年度目标任务的分解和落实，强化各地区各部门的履职责任，确保2012年全市经济社会发展各项工作任务顺利完成。经研究，2012年对各辖市区、各市级机关部门、垂直管理部门继续实行年度工作目标管理和责任考核。

　　请各单位按有关规定和要求，抓紧做好《2012年年度目标任务书》的编报工作。具体要求如下：

　　一、报送时间

　　2012年5月10日前报送市综合考核办、市目标办。

　　二、编报程序

　　1、编制：党委（党组）集体讨论研究确定本地区、本部门的年度目标任务书；

　　2、审签：辖市区由党委主要领导签字确认；市级机关部门报送分管市领导审定并签字确认；

　　3、报送：书面文本一式两份并附电子文档，其中：辖市区、市政府工作部门和垂直管理部门报送市发改委（市目标办）；党群等其他市级机关部门报送市委组织部（市综合考核办）。

　　三、编制要求

　　总体要求是：围绕全市战略，体现创新思路；紧扣职责职能，突出工作重点；实行分类编制，便于项目管理；合理分解落实，明晰工作责任。

　　（一）格式规范

　　以表格形式编制，栏目包括：类别、序号、项目名称、工作标准、责任领导、责任部门（责任处室）六大要素（详见样式1、2）。

　　工作标准指项目或工程（工作）的完成目标、验收标准。必须按照项目实施的要求，清晰描述关键节点、时序进度、完成目标。要做到可衡量、可监测。

　　（二）编制内容

　　1、辖市、区

　　分4大类编制，即：经济发展类、社会民生类、建设环境类、党群综合类。

　　经济发展类--主要包括经济发展、科技创新、产业升级、金融服务等方面的重点工程（工作）。

　　社会民生类--主要包括富民、安民、便民、惠民等方面的重点工程（工作）。

　　建设环境类--主要包括提升城市功能、重点建设项目、绿化美化环境等方面的重点工程（工作）。

　　党群综合类--主要包括党的组织建设、党风廉政建设、领导班子建设、公务员队伍建设、机关作风和效能建设、文明城市建设、社会管理创新等综合性重点工程（工作）。

　　2、市级机关部门

　　分4大类编制，即：省市重点类、部门重点类、共性目标类、创新工作类。

　　省市重点类（视情）--主要包括省委、省政府和市委、市政府下达的重点目标、重点工程，注明是牵头承担还是配合。

　　部门重点类（必填）--根据部门主要职能职责确定的若干项重点工程（工作）。

　　创新工作类（视情）--主要指在全省条线系统或全市范围内具有开创性、突破性的工作创新、机制创新、平台创新和管理创新等方面的重点工程（工作）。

　　共性目标类（必填）--主要包括党的组织建设、党风廉政建设、领导班子建设、公务员队伍建设、机关作风和效能建设、文明城市建设等方面的重点工程（工作）。

　　3、市管企业

　　根据工作实际进行填报，主要突出市委、市政府下达的重点工作、目标任务以及党建工作（切实开展“四好”领导班子创建活动）。

　　（三）具体要求

　　1、各单位必须根据地区和部门职能职责，围绕省下达的重点目标任务、《常州率先基本实现现代化指标体系》、《常州市2012年重点工程》、《市委全委会工作报告》、《市政府工作报告》确定的重点目标任务进行编制。市委、市政府已经下达的目标任务必须纳入。

　　2、以抓少、抓精、抓重点为原则，对项目合理分解、适度整合归并，突出重大活动、重大建设项目、重大平台建设，常规性、基础性、日常性工作不编入目标任务书。

　　3、项目要精练，文字要简洁，辖市、区项目个数控制在10-15项，市级机关部门项目个数一般不超过10项。

　　4、目标任务书汇编后，将统一印制下发，同时向社会公布，请各单位上报前认真核查。

　　四、联系方式

　　市委组织部干部一处（市综合考核办），联系电话：85680627；传真：85680627；

　　E-mail：czzhkhb@163.com。

　　市发改委政策法规处（市目标办），联系电话：85681071；传真：85681075；

　　E-mail：mbb@czmail.gov.cn。

　　相关表格请访问《督查·绩效·考核》网或《常州党建》网下载。

　　附件：

　　1、××2012年年度目标任务书（辖市区样式）；

　　2、××2012年年度目标任务书（市级机关部门样式）。

　　常州市综合考核委员会办公室
　　常州市目标管理办公室
　　2012年4月25日