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常州市信访局2013年年度工作目标任务书
发布日期:2013-05-07   浏览次数:  字号:〖
 
类别 序号 项目名称 工作标准
省市重点类 1 领导干部下访接访
省市重点类 2 进京非正常上访妥善化解
省市重点类 3 基层基础建设 深入开展信访工作“基层基础建设年”活动,夯实基层组织,整合基层资源,壮大基层力量,强化基础工作,推进信访工作重心下移、关口前移,发挥基层信访工作在为党分忧、为民解难,促进社会和谐方面的重要作用。
部门重点类 4 信访秩序规范 完善来访接待中心建设,改善接待场所环境。加大法制宣传教育力度,引导群众依法理性表达诉求和维护权益;加强信访事项复查复核和无理信访事项的处理终结工作,实现依法开展信访工作和依法反映信访问题双向规范、有序。
部门重点类 5 信访工作信息化 充分利用现代科技手段,使“信访网电”有机融合。进一步加强对全国信访信息系统的应用管理,加大推广应用工作的培训和督促检查力度,提升信访部门信息化能力和水平。
部门重点类 6 上级交办件办理 认真处理上级部门转送、交办的信访事项和领导批示的信访事项,提高上级交办件的办理效率和办理质量。在规定的时间内按时报结,并完成网上登记,做到100%按时报结,100%录入全国信访信息系统。
共性目标类 7 机关作风建设 牢固树立群众观点,大力提升服务效能,带着责任和感情做好信访工作,以良好的作风和形象赢得党和人民的信任;加强党风廉政建设,落实好党风廉政责任制。
共性目标类 8 干部队伍建设 提升信访干部“三种素质”、“五种能力”,培养造就一支高素质的信访干部队伍;加强干部轮岗交流,形成个人想干、能干和组织需要、信任,群众公认相结合的用人机制;充分发挥信访部门作为培养锻练干部重要基地的作用。
创新工作类 9 12345政府公共服务平台提升工程 健全12345政府公共服务平台一个号码对外、两级平台联动、众多部门合作的运行机制,打造网电一体化的信访服务平台,实现公共服务平台与行政(便民)服务平台、政风行风多媒体服务平台的对接联动,形成政务服务新格局。
 
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