近日，江苏省常州市对24名市级机关下派到辖市、区挂（任）职的优秀年轻干部进行了专项考察，改变“个人写总结、组织作鉴定”的传统做法，通过实地考察、实例分析、实绩比较，检验干部在一线的工作成效、精神状态和作风表现。

　　该市一改以往考察中主要听取面上工作汇报和笼统性评价的方式，实行“一线考核”工作法，在全面了解年轻干部工作分工和目标任务的基础上，由组织部门和派出单位联合组建考察组，深入到工作推进一线，尤其是最能反映考察对象实绩的工作现场，多角度考量、多维度分析，全面掌握考察对象的现实表现、工作业绩，掌握推进工作的第一手资料。

　　针对以往考察中路径偏狭窄、工作过程和细节掌握不全面的问题，引入考察对象自评自述，即由考察对象根据自身情况、岗位特点和工作实绩，自谈重点工作推进中的所思所想所得，自述职责履行中的具体案例、成功事例，自评工作中存在的问题和不足，在个案了解、细节剖析中充分识别干部德才。自述情况经纵向认证和横向比较后，作为鉴别业绩高低、作风虚实和能力强弱的一个重要参考。

　　在现场考察过程中，坚持线面结合、上下印证，内外结合、左右互评，既听取任职单位对工作推进情况的评价，又听取工作服务对象对工作满意度的评价，着重了解考察对象的工作能力、工作作风等方面的具体表现，从细节上掌握被考察对象的评价和群众公认度。同时，将专项考察同年度考核、平时考核有机结合，既纵向把目标任务年初指标与年度完成情况逐一对照，评职责履行是否到位，又横向把各层面综合完成率量化对比，看发展进步是否明显，用实绩客观评判干部优劣，真正体现“注重实绩、崇尚实干”的导向。