记者26日获悉，金坛经济开发区紧抓常州行政审批制度改革试点契机，大刀阔斧推进新一轮机构改革。预计到12月初，本轮改革基本到位——内部部门将从18个减少到7个，人员总数减少近20%，其中部门领导职数压缩一半以上。

 

　　总面积171平方公里的金坛开发区，代管尧塘镇和东城街道，是金坛招商引资的主战场，也是全市西进战略的重要板块。今年以来，开发区新增亿元以上项目22个，成功引进众泰汽车等一批重大项目，主要经济指标增幅超过20%。但是，在服务企业和人才、党建等方面还存在职能边界不清、工作流程不畅等问题，队伍整体能力素质有较大提升空间，改革势在必行。

 

　　“不破不立，向改革创新要红利、要活力。”金坛市委常委、开发区党工委书记沈新峰表示，将积极探索扁平化、企业化、高效化运营模式，打破机关事业单位人员身份管理，着力优化队伍结构和干事效率，逐步实现经验管理向技术管理过渡。

 

　　新一轮改革中，金坛开发区仅设立“部门长-处长-专员”三级管理层级，一律不设副职。职能相近的部门、业务趋同的事项，由一个部门扎口管理。细化出97项制度清单，分解到每个部门。量身定做ERP系统，每位员工每天必须形成详细的工作日志。引进KPI与GS体系，加大对岗位聘任人员的考核管理。

 

　　干事有激励、成长有通道。记者获悉，金坛开发区每个岗位均设3级薪酬体系，每级还对应若干工资档次，保证优秀人才的利益和发展。同时强化“赢在中层”、“青年训练营”等培训，加快建设架构合理、执行力高效的人才发展梯队。

 

　　据记者昨天了解，金坛开发区对机构改革中压缩出来的人员，一部分在编干部保留原有职级、身份档案，交流到下属镇和街道，做社会管理工作，一部分聘用人员将辞退。