类别 | 序号 | 项目名称 | 工作标准 |
省市重点类 | 1 | 调控稳价工程(牵头) | 完成目标:稳定市场价格总水平,全年全市CPI涨幅控制在3%左右。 时序进度:上半年草拟全市市场价格调控责任制方案,报经联席会议审议后执行;针对价格异动及时建议联席活动,并组织专题工作;7月、12月组织两次调控责任落实情况督查。 工作措施:①细化价格调控目标责任制 |
省市重点类 | 2 | 深化政府职能转变工程(配合) | 完成目标:完善收费目录清单管理制度,清理规范行政审批前置服务收费。 时序进度:组织开展市级行政审批前置服务收费清理工作,上半年及时编制公布“涉审收费3+1清单”。 工作措施:①加强与市审改办和财政局等有关部门的衔接,确保行政事业性收费和经营服务性收费目录清单 |
省市重点类 | 3 | 深化经济体制改革工程(配合) | 完成目标:深化重点领域价格改革和监管,完善主要由市场决定价格的机制。 时序进度:一季度根据省局统一部署和我市实际,制定全年价格监管计划,公布居民生活用气上下游价格联动基点;三季度督查各辖市区《省授权常州市定价目录》落实情况。 工作措施:①根据国家和省要求 |
省市重点类 | 4 | 关爱帮扶工程(配合) | 完成目标:配合分级诊疗制度建设,探索建立有利于医联体发展的收费政策。 时序进度:上半年开展收费政策调研;下半年根据有关规定制定出台具体收费政策;年底根据实施情况开展收费政策评估。 工作措施:①明确医联体内各级医疗机构的收费标准;②研究公立医院医生到基层医 |
部门重点类 | 5 | 减负助企工程 | 完成目标:做细做优收费观察、政策服务、跟进维权等工作,规范涉企收费行为,提升减负助企实效。 时序进度:上半年制定年度“减负助企110行动”工作方案;二、三季度组织涉企收费“点对点”走访服务;每季度汇总进度情况,做好发现问题的跟踪处理。 工作措施:①全面调优11 |
部门重点类 | 6 | 民生实事工程 | 完成目标:提升价格惠民品牌质量,强化价费热点难点监管。 时序进度:上半年制订平价商店、价格惠民药店年度工作方案,积极完善管理制度,下半年开展检查考核工作;春节、国庆期间组织平价商店再让利活动;每半年组织一次价格惠民药店志愿服务活动;年内开展涉农、涉民等各 |
共性(管理)目标类 | 7 | 能力保障工程 | 完成目标:切实规范权力运行,坚持依法科学民主决策,加强和改进行政执法工作,强化行政监督,依法处理和化解价费矛盾。 时序进度:适时组织价格成本监审、集体审价、集体审案活动;每季度督查价格执法卷宗制作归档情况;年内选择不少于1项重要行政决策开展后评估。 工作措 |
共性(管理)目标类 | 8 | 效能深化工程 | 完成目标:组织开展“价格行政效能深化年”活动,努力实现工作有实效、成果有影响、行业有地位。 时序进度:一季度启动“价格行政效能深化年”工作部署,制定年度工作计划,完成党风廉政建设责任分解并签订责任书;每月汇总目标推进形象进度;每季集中督查重点工作进展情况 |
创新(创优)工作类 | 9 | 智慧管理工程 | 完成目标:按照“一体两翼”的总格局,抓好“常州智慧物价”公共服务和综合监管两个平台的建设运用,积极打造“互联网+政务服务”的管理服务新模式。 时序进度:一季度制定年度项目建设计划,完成各系统建设方案,明确各项工作的重点方向;二至四季度组织实施有关业务系统的 |