| 类别 | 序号 | 项目名称 | 工作标准 |
| 省市重点类 | 1 | 牵头承担市级投融资平台整合工作 | 明确市各投融资企业功能定位，按功能相近、业务相关、管理集中的原则对市级投融资企业进行资产重组，对存量资产按功能进行优化配置。 |
| 部门重点类 | 2 | 深化国有企业改革工作 | 1.全年计划完成3户企业改制。
2.贯彻落实常发〔2016〕24号文件精神，制定《薪酬管理暂行办法》。 |
| 部门重点类 | 3 | 国有企业公车改革工作 | 按照市公车改革领导小组部署，拟定《常州市国有企业公务用车制度改革实施意见》，召开车改工作部署会，年内完成车辆停驶封存，及车辆拍卖和司勤人员的安置工作。 |
| 共性（管理）目标类 | 4 | 加强国企党建、群众工作 | 1.严格规范党内政治生活，落实国企党建工作责任制；
2.探索建立国企基层党支部工作全程纪实；
3.组织机关干部、各相关企业开展“三大一实干”活动；
4.做好市属国有企业领导班子和领导人员综合考核及国有企业“四好”班子创建工作；
5. 做好国有企业专业人才招聘工作，赴 |
| 创新（创优）工作类 | 5 | 完善国有资产监督管理体制工作 | 推动监事会工作融入国资监管体系、嵌入公司治理架构，制定《监事会工作手册》，出台《常州市市属国有企业外部董事履职评价暂行办法》和《全面推进市属企业法治国企建设的实施办法》。 |
