近期，江苏省常州市着眼强化对干部日常工作的了解掌握，促进干部尽职尽责、干事创业，从“定、评、审、用”四个方面入手，建立县区领导干部履职清单。
年初定内容。每年年初，县区领导干部根据下发的《领导干部履职清单》格式要求，按照本地区域发展定位、所在班子年度计划、个人岗位职责以及上级领导交办任务，排定梳理自身全年的重点工作，确定个人年度目标任务，按季度细化工作要求，明确总体完成时限，划定推进时序进度，形成个人年度履职清单，方便领导干部对全年工作有直观的认识和清醒地规划。
半年自评估。每半年，要求县区领导干部对照《清单》明确的工作内容和序时进度要求，对落实情况进行自我评估，在《清单》对应的位置给出不多于100字的简要描述，并按照“完成”、“基本完成”、“未完成”3个档次列出自评结果。同时，还需在《清单》规定栏目简单填写自身“最满意的工作”、“最不满意的工作”和“个人意见建议”，总结经验做法、分析问题原因、提出对策建议，便于组织上掌握干部的履职状况和思想动态。
年度出审定。每年底，规定县区领导干部须将《清单》报送县区党委，由县区党委主要负责人根据本地区年度经济社会发展总体状况，对《清单》内容完成情况、县区领导干部履职情况和自我评估结果，进行年度审核，并按照“满意”、“比较满意”、“基本满意”、“不满意”4个档次给出评价意见，签字确认后统一报上级组织部门备案。
入档备使用。将县区领导干部历年度的《清单》，统一归入本人档案，作为掌握干部工作实绩、了解干部精神状态、知晓党委组织意见、收集干部个人诉求的有效方式，作为对干部日常分析研判和考核评价的重要参考依据，并与年度考核、奖优罚劣、选拔任用等有机结合，切实把全面从严治党要求落实到对干部从严管理的全过程，既让干部感受责任和压力，也有效激发他们的热情和动力。
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