近年来，江苏常州市推进干部监督管理机制创新，抓好干部负面信息卡片建设，通过多渠道收集信息、全方位分析研判、常态化监督提醒等举措，严把干部选任关口、有效防止“带病提拔”，积极营造风清气正的选人用人环境。
该市建立与纪检监察、公检法、信访等部门的定期信息沟通机制，及时掌握干部因违法犯罪、违规违纪、巡察督查、经济责任审计等原因，被立案调查、受到党纪政纪处分、追究刑事责任以及组织处理等方面的信息，定期进行梳理更新，为干部选任提供有效依据。同时，注重发挥党员群众监督作用，连续10余年实施干部工作特邀监督员制度，先后聘请9批648人次担任特邀监督员，通过日常走访了解等途径，着重掌握干部在生活圈、社交圈的表现，多渠道收集汇总干部真实负面信息，进一步丰富完善负面信息来源渠道，实现信息收集全覆盖。
实施动态管理，该市制定干部监督负面信息分析研判制度，加强对干部负面信息的专题分析，在听取所在单位和执法执纪部门意见的基础上，全面仔细地对存疑或尚未形成结论的各类信息进行甄别，并通过及时了解进一步查核处理意见、适时开展专项调查、延伸考察等，确保及时发现、随时更新、准确定位“带病症状”。对核实认定的负面信息，按照立案调查、信访举报、党纪政纪处分等6大类，实行“一人一档”、分类管理、严格保密，确保信息准确无误。
该市将干部负面信息作为干部选拔任用的重要依据，对拟提拔任用初步人选，由组织部门先对照负面信息进行认真筛选，对存在问题可能影响任用的慎重把握、从严把关。对有疑症没有调查清楚的，或有具体负面信息影响提拔选用的干部“一律不上会”，对信息显示处于“危险期”的干部进行特别关注，对监督过程中发现的苗头性、倾向性问题及时约谈提醒，避免小毛病演变为大问题，切实防止有“硬伤”的干部被提拔任用。
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