“生锈”是生活中常见的一种化学反应，特别是一些长期暴露在外的铁制品容易因氧化而产生铁锈。最近，由此衍生出的网络新词“锈手旁观”也引起了网友们的强烈共鸣——学习时自觉心领神会、了然于胸，可一旦动起手来，双手就像生锈了一般，操作不对、模仿不来。
无需回避的是，“锈手旁观”现象也潜藏于部分党员干部的日常工作中。干字当头，广大干部又岂能“锈”手旁观？为此，必须时刻警惕“生锈”现象，从内而外为党员干部“除锈”“防锈”“抗锈”，打造坚不可摧的“钢铁”干部队伍。
用好学深悟透的“磨砂纸”，为钢铁干部加力“除锈”。刚硬坚固的铁器看似所向披靡，却也极易被氧气和水分侵蚀。干部队伍亦是如此，每个人都不可避免地存在能力“短板”，成为“全能型”干部也绝不可能一蹴而就。面对新问题可能会看不懂、跟不上，但也不必陷入无谓的恐慌，关键还是要舍得花精力、下功夫，将问号一个个拉直，把迷雾一团团廓清。许多“锈手旁观”者在学习过程中往往脑子说明白了，眼睛说记住了，嘴巴说学会了，实际上只是浅尝辄止、囫囵吞枣；还有些虽学得八九不离十，却不懂得融会贯通、举一反三。因此，党员干部必须淡化优越感，强化使命感，克服心浮气躁、眼高手低的心理，在常学常新中夯实理论基础，在多思多想中学懂弄通做实，拥有名副其实的“钢筋铁骨”。
镀好担当作为的“保护层”，使钢铁干部强力“防锈”。“锈手旁观”的原因不一定是学不会、弄不懂，还有可能是不愿做、不敢为。一方面，要鼓励干事，让干部主动担当，不再“羞”手旁观。遇事羞手羞脚、漠不关心，“旁观”背后实则为干事动力的缺失。对此，既要培树党员干部的主体意识、主角意识、主场意识，生成内在“推力”；同时也要细化奖励标准、丰富激励形式，给予党员干部干事创业的外部“引力”。另一方面，要包容失误，让干部敢于作为，不再“休”手旁观。一些干部将大把时间花在犹豫纠结与患得患失上，将少作为、不作为当成规避风险、减少失误的唯一路径，工作任务的进度条一次又一次地被卡住。只有给予干事者一定的容错纠错空间，破除动真碰硬时的压力与阻力，才能使钢铁干部们在闯关涉险时心无旁骛、义无反顾。
涂好躬行历练的“润滑油”，让钢铁干部全力“抗锈”。首先，要走进“练兵场”，知行合一。一些领导干部在接受采访时侃侃而谈，干事办事时却动作生疏；一些年轻干部是办公室里擅长制表写文的“表哥”“文姐”，遇到具体的实际问题却四肢僵硬，归根结底还是平时看得多、练得少，说得多、做得少。真正优秀的领导者与指挥官大多是由实干家与行动派成长而来，懂得如何落实才能领会如何部署。其次，要走出“舒适圈”，多磨多练。温润潮湿的空气会加速铁器的生锈，而舒适安逸的环境也易滋生怠惰的毒菌，产生“遇到问题绕着走，碰到困难调头走”的畏难心理。走出“舒适圈”，需要“讨苦吃”，年轻干部要主动去基层“墩苗”锻炼，淬炼青春、修炼本领，锻造钢铁之姿；走出“舒适圈”，需要“再出发”，老干部也要于日新中日进，摒弃守成、敢于超越，铸就钢铁之魂。
（作者：陆旻雯，作者单位：武进区南夏墅街道）
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