为深入学习贯彻习近平总书记关于干部考核工作的重要指示精神，解读《公务员平时考核办法（试行）》的主要内容，推动办法的贯彻落实，进一步提高公务员平时考核工作的质量和水平，近日，中组部在全国组织干部学院举办公务员平时考核工作培训班。在培训班上，常州市作为七个发言单位之一作了题为《抓实平时考核 激励担当作为》的交流发言。
近年来，我市以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，积极推行以“记实式”考核管理系统为载体的公务员平时考核模式，以考核促管理、抓队伍、保落实，取得了较好成效。
一是突出顶层设计，将“指挥棒”用得更活。坚持把公务员平时考核纳入全市综合考核体系，将公务员平时考核与机关部门领导班子、领导干部考核和机关作风建设统一部署、统筹推进。积极研发第6版“记实式”公务员考核管理系统，同步开发平时考核手机APP，实现平时考核工作由“经验化”向“数字化”转变。
二是突出精准科学，将“度量衡”调得更准。在平时考核实施过程中，坚持把政治标准放在首位，突出实绩导向，筛选核心指标，重点考核公务员政治素质以及完成日常工作任务、阶段工作目标的情况，注重分级分类推进，积极探索符合各类公务员特点的分类考核办法。
三是突出试点示范，将“助推器”建得更优。采取试点先行、示范引领、以点带面策略。今年，我市积极开展公务员平时考核工作示范点创建，发掘培育一批主要领导重视、信息化程度高、考核工作有特色的单位作为示范点，不断总结完善示范点的考核工作模式并加以推广。
四是突出严管厚爱，将“风向标”树得更明。坚持把平时考核结果与“三项机制”有机衔接，奖惩并举，严爱相济，将平时考核打造为推动工作落实、提升管理水平、加强队伍建设的制度利器。近两年，从市级机关科级岗位提任处级岗位的干部中，平时考核均为好等次的占比高达84%。对平时考核中查明的慢作为不作为不担当的，相应用好通报、约谈、诫勉、组织调整、查处问责等措施。 |
